《采购与供应》.docVIP

《采购与供应管理》课程论文 题 目：中小机械制造企业联合采购模式探讨 中小机械制造企业联合采购模式探讨 经济危机中的中小机械制造企业如何走出危机，联合采购降低外购成本应该是一条可选方案。联合采购是需求商品相同的企业联合起来作为一方，向供应商谈判定价、订立采购合同，以谋取更大定价权获取更多优惠的集体行为。国外许多大型企业如沃尔玛、家乐福、7-l1等，早已开展了联合采购。而我国企业，特别是最需要联合采购的中小企业间，难见联合采购的身影。究其原因，主要是需求相同的企业往往是竞争对手，过于看重竞争而忽视合作，相互之间难以建 1 中小机械制造型企业采购业务常见问题 1.1 采购分散，丧失规模效益 部分中小机械制造企业，特别是一些小型外发加工型企业，订单规模小、获得订单的稳定性差，以订单拉动式的紧急生产和物料采购较为频繁。这种突发式采购，时间短、规模小、成品供应地不确定，企业无法获得规模效益。 1.2 采购相关成本及费用占总收入的比例较高 按照传统型生产模式进行生产的中小机械制造企业，一方面企业采购批次多、采购周期不固定、采购品种多样化,企业难以享受到规模采购带来的优惠折让,增加了产品采购成本；另一方面企业为保证最低限度的客户服务水平，必须维持一定水平的生产资料及成品库存，形成消化库存周期长资金额度大、损耗及维护成本高等问题。 1.3 与供应商关系有“竞”无“合”，采购理念单一 与供应