论建筑材料主要环节的管理.docVIP

来源： 中华建筑报? ?2011-0-30 ? 论建筑材料主要环节的管理 ??四川建筑学院?汪涛 ??笔者在建筑行业和建筑工程中了解到，建筑物中材料的投资一般是整个建筑工程项目投资费用的60%~70%，因而不难看出建筑材料在整个项目中所占的比重是很大的。所以，建筑材料的质量与建筑产品的质量息息相关。所以，要保证建筑产品的质量必须保证建筑材料的质量。这就要求对建筑材料进行切实可靠的管理，这也是保证建筑产品质量的首要前提。 ??实行建筑材料管理，建立材料验收、仓库管理、运输、材料供应和材料核算等制度，以组织和监督材料的合理使用，采取材料的节约代用和综合利用措施，也可以降低使用过程中的消耗，可谓是一举多得，提高经济效益。 ??材料购买前管理 ??在建筑材料购买前，一定要按照所建建筑项目的设计要求选择材料，根据具体情况拟定所购买材料的种类和数量，其材料一定要符合建筑法规的相关要求，必须符合建筑设计要求、结构要求。拟购材料的规格、型号、强度、数量，甚至厂家一定要符合业主的施工要求，同时还要满足建筑的抗震、防火、节能、环保等要求。 ??常见材料购买时要检验其强度、安定性、生产日期、产地等，必须符合相关质量标号。钢筋强度、型号、规格必须