酒店管理理论 营运资金管理的内容与理念.docVIP

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  • 2016-09-24 发布于重庆
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酒店管理理论 营运资金管理的内容与理念.doc

酒店管理理论 营运资金管理的内容与理念

酒店管理理论 营运资金管理的内容与理念 营运资金,就是企业经营过程中用于日常运营周转的资金。从广义上讲,营运资金是指占用在全部流动资产上的资金。从狭义上讲,营运资金则是指流动资产与流动负债的差额部分。其特点:①周转时间短,企业占用在营运资金上的资金,其周转期一般是较短的,通常是在一年或一个营业期内收回,有时甚至还要更短;②变现能力强,非现金形态的营运资金如存货、应收账款、短期有价证券容易变现,这一点对企业应付临时性的资金需求有重要意义;③数量具有波动性,流动资产或流动负债容易受内外条件的影响,数量的波动往往很大;④来源具有多样性;营运资金的需求问题既可通过长期筹资方式解决,也可通过短期筹资方式解决。 营运资金管理的内容与理念 营运资金管理的内容 资金结构管理的主要内容包括:流动资产与长期资产的比例结构、流动负债与长期负债的比例结构、流动资产与流动负债的比例结构、流动资产内部各项目的结构与流动负债内部各项目的结构。 流动资产与长期资产的比例结构 一般来讲,企业的流动资产通常占总资产的40%左右,即1倍的流动资产能配合1.5倍的长期资产来经营。但这只是一般状况,企业一定时期流动资产与产期资产的比例关系,会因企业所处的行业不同而不同。 流动负债与长期负债的比例结构 一般而言,长期融资的实际成本高于短期融资,风险小于短期融资。在进行流动负债的结构性管理时,需要对其盈利能力与风险进行权衡和

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