桂林市自来水公司发展环境和发展对策的分析.pdfVIP

摘要 在市场竞争条件下，企业进行战略管理，是非常必要的。通过战略的分析、 制定到实施的一系列管理和决策，使企业明确目标和方向，以最有效的手段配置 资源，努力寻求自身条件与外部环境的协调，使企业得以生存和发展。 供水企业身处一个特殊的行业，关系国计民生。国家供水产业政策调整后， 供水企业立即面临供水市场的竞争，甚至直接与国际大型水务集团竞争，这对于 长期置身于计划管理体制之下的供水企业是一个非常严峻的挑战，企业必须更新 思想观念和经营思路，对企业的组织机构、人力资源、市场、价格、利润等各方 面进行一次全面的重新思考和评价，认清企业外部经营环境变化带来的机遇和威 胁，了解企业自身的优势和劣势，制定正确的战略，发挥优势，调整劣势，把握 机遇，战胜困难和挑战，使企业在竞争中胜出，并实现傲大做强。 本文根据全国供水行业的总体趋势，针对桂林市自来水公司这一具体供水企 业进行了企业外部环境分析和内部条件分析，并利用Sw0T分析法进行了企业优 势和劣势、机遇和威胁的比较，得出桂林市自来水公司存在的问题主要是：企业 缺乏获取利润的直接动力；企业未来的发展空间有限；企业整体竞争意识薄弱； 企业的融资优势未得到发挥。建议桂林市自来水公司采取以下战略：第一，以水 为本，把企业做强。第二，加强服务，树立良好的公众形象。第三，实施多元化 战略，把企业做大。第四，推进资产多元化和投资主体多元化。第五，进行制度 改革、调整，保证各项战略的实现。 关键词：桂林市供水企业 环境 战略 对策 swOT Abstract It’s for whenmarket is necessaryenterpfisedoing strategymanagement compete ch thedefinite andsituation and taking．Enterpriseget goal throu曲seriesmanagement decisionof a11d canaIso s扛ategy aIlalyse、Strategymabngstrategycarryingout；It get a11d mee丑’ectiVemealls arld existing resources deVelopment，Using to舢ge exploring hard to theh踟10nizebe柳eenself-conditionandomsidecircumstance． get W缸er stationsa has todo、vitllme supplyemeIprise special订ade，Itsomeming f缸eofco眦mesan(1 isatoncef赴ed丽t11the people．W缸ersnpplyemerprise competition ofwaterm盯ket、Ⅳhennationalwater estate is willeven supply supplyp01icyadjusting，It f她ethe wim imemationalwater willbea competitionlallge—scale