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人才梯队建设培训之管理基础精品管理人员能力提升培训讲义10怨.pdf
梯队人才培训课程
三 个 石 匠
• 第一个石匠说“我在赚钱谋生 ”;
第二个石匠说“我是在做
全国最出色的石匠活儿 ”;
第三个石匠说“我在建
一座大教堂”。
为什么要学管理?
• 为什么要学管理?
• 管理工作的普遍性;
• 对于渴望成为管理者的人来说,学习管理学可
以获得基础知识,有利于他们成为有效的管理
者;
• 对于不打算从事管理的人来说,可使他们领悟
上司的行为方式和组织的内部运作方式。
什么是——管理?
• 管理:
管理就是指一个组织通过计划、
组织、领导、控制等工作,对组织所拥
有的资源(人、财、物、信息、时间等)
进行合理配置和有效使用,以实现组织
预定目标的过程。
管理的效率和效果
效率 (方式) 效果 (结果)
资源利用 目标达成
低浪费 高达成
管理努力实现:
低资源浪费 (高效率)
高目标达成 (高效果)
1-7
1-7
谁是管理者?
谁是管理者?
• 管理者
他通过协调其他人的活动达到与
别人一起或者通过别人实现组织目标
的目的。
1-9
1-9
管理层级
• 基层管理者 :管理非管理雇员所从事的工
作,这些工作是生产和提供组织的产品的
工作;
• 中层管理者 :所有处于基层和高层之间的
各个管理层次的管理者;
• 高层管理者:管理中层管理者,承担着制
定广泛的组织决策、为整个组织制定计划
和目标的责任。
1-10
1-10
组 织 层 次
高层
管理者
中层
管理者
基层
管理者
非管理雇员
1-11
1-11
管理者角色分类?
兄弟们,冲呀!
群体领导
角色
王经理你说又
充当联络 有新的
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