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企业战略管理分析、实施、决策与评估工具非常经典de专业管理资料12寞.pdf
战略咨询工具
企业战略管理分析、实施、
决策与评估工具
用心做事,业精于专
目录
战略管理分析工具………………………………………………………………………3
战略制定与决策工具………………………………………………………………… 55
战略实施与评估工具……………………………………………………………………
战略咨询工具
战略管理分析工具
页
PEST 4
PESTEL 7
价值链Value Chain 15
五力模型 24
利益相关者分析 27
S-C-P模型 31
竞争对手分析 37
核心竞争力Core Competence 43
行业关键成功要素KSF 5
行业集中度 52
战略咨询工具
PEST分析
• 世界贸易协定 • 就业政策与法规
政治要素 • 垄断与竟争立法 • 贸易规则
(politics) • 环保、消费者保护立法 • 公司与政府的关系
• 税收政策
•商业周期 •可支配收入
经济要素 •GDP趋势 •原料、能源来源及成本
•货币供应、利率 •贸易周期
(economy ) •通货膨胀 •公司投资
•失业与就业
• 收入分配 •对工作和休闲的态度
社会要素 • 人口流动性 •消费结构和水平
(society ) • 生活方式及价值观变化 •教育水平
• 政府对研究的支出 •劳动生产率
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