明基逐鹿人力资源管理系统guru;ehr用户手册;培训管理分册吵.docVIP

明基逐鹿培训管理用户手册 目录 第一章 前言 8 第一节 概述 8 第二节 Guru eTraining简介 9 第二章 关于培训管理的用户角色 15 第一节 角色的分类与定义 15 第二节 角色的建立 15 第三章 课程管理 16 第一节 公司课程管理 16 第二节 部门课程管理 19 第三节 职能课程体系维护 20 第四章 教材管理 22 第一节 公司教材管理 22 第二节 部门教材管理 24 第五章 讲师管理 25 第一节 内部讲师管理 26 第二节 外部讲师管理 29 第三节 培训机构维护 29 第六章 培训计划 31 第一节 新人ITP规则设定 31 第二节 产生培训计划 32 第三节 维护查询培训计划 33 第四节 课程培训计划查询 36 第五节 培训计划任务 37 第六节 课程抵消设定 39 第七节 维护年度计划 40 第七章 开班报名 42 第一节 公司开班 42 第二节 部门开班 44 第三节 报名管理 44 第四节 主管查询 46 第五节 员工报名查询 47 第八章 课程结业 47 第一节 公司课程结业 48 第二节 部门课程结业 51 第三节 维护培训记录 51 第四节 班级费用类别维护 51 第五节 班级分数类别维护 51 第九章 培训评估 51 第十章 问卷调查 52 第一节 模板管理 59 第二节 表单管理 60 第三节 在线调查 62 第十一章 个人管理 62 第十二章 预算管理 62 第一节 预算总额设置 63 第二节 一维预算设置 64 第三节 二维预算设置 65 第十三章 系统管理 67 文档控制 日期 作者 旧版本 新版本 参考说明 2004/05/21 Linda L Zhang V1.0 新建 2004/0/16 Linda L Zhang V1.0 V1.5 修改 2005/02/01 Helen W Cai V1.5 V2.0 修改 2005/06/03 Helen W Cai V2.0 V3.0 修改 2005/11/01 Seaman Zhou V3.0 V3.1 修改 声明2004明基逐鹿软件（苏州）有限公司版权所有。保留所有权利。明基逐鹿软件（苏州）有限公司事先的书面许可，该出版物的任何部分都不得以任何形式或通过任何方法，包括电子的、机械的、磁性的、光学的、化学的、手工的或其他的，被复制、传播、转录、保存在任何一个检索系统中或翻译成任何语言或计算机语言。 请注意，您准备纳入您项目中的现存的插图或图像可能受版权法律保护。未经授权将这些材料合并到您的新工作中可能将侵犯版权所有者的权益。请确保从版权所有者获得所需的许可。 否认声明 明基逐鹿软件（苏州）有限公司不作任何与该出版物内容相关的任何明示或暗示的描述或保证，并明确否认任何保证、适销性或对任何特定目的的适应性。本出版物仅供使用者参考，明基逐鹿软件（苏州）有限公司不需对可能出现在该出版物中的错误承担任何责任或义务。此外，以后若修订出版物或不时更改此文内容时，恕不另行通知，不应将此理解为明基逐鹿软件（苏州）有限公司的责任。 本出版物虽经详细检查及校对，但仍可能发生文字错误与技术描述疏漏的情形，恳请使用者或业界先进者不吝赐教，以利于本出版物之修正工作，力求手册内容之正确性。 明基逐鹿软件（苏州）有限公司 声明 明基逐鹿深感荣幸《》： Guru eTraining 系统流程 Guru eTraining 功能介绍 Guru eTraining 使用方法 我们衷心希望，本能成为我们更加期待，能与携手共进，打造辉煌未来！ 如何使用本手册? 为了方便您的使用，我们将手册分为两个部分，您可以根据需要选择阅读： Guru eTraining 简介：首先让您认识Guru eTraining； 术语表以及注意事项：在您使用系统的过程中，相关的名词解释以及操作注意事项随时附上。 关于明基逐鹿 明基逐鹿软件有限公司：全球IT100强明基集团旗下子公司，是集团内唯一从事IT应用解决方案及咨询服务的公司。过去 5 年，明基每年提拔4%的营业额作为研发经费。在全球，我们拥有4个主要研发中心，包括美国加州圣地亚哥、中国台湾新竹、台北以及中国苏州的研发中心，研发人员超过 2,000位。截至2004年3月，明基已获得 1,308 项以上的专利权，另外仍有1900多项在审核阶段。1993年明基进入中国大陆，如今，已在北京、上海、广州、深圳等多个城市建立分公司和办事处，中国区员工人数上万人。 明基逐鹿的英文名称即“BenQ Guru”，“Guru”在印度语中为“宗师，大师”的意思，表明明基逐鹿立志为软件产业大师的愿望，同时希望助力自己的客户成为“快乐的管理大师”，为社会创造出美好的产品，共同营造“真善美”的美学社会。 关于明基