《【内部分享】社交产品背后的一些思维模型 by崔兴强 8.22》.pdfVIP

社交产品背后的一些思维模型 崔兴强 8.22 崔兴强 • IOS客户端项目负责人 • 5+年移动产品混迹经验 一个不错的总结机会 • 这些模型来自四面八方 • 这里做一个总结 • 轻信者后果自负 刺刀 • 单点密度：从不缺用户，只 是缺少一点能击中他们。将 所有力量集中于一点，刺破 用户感知的厚厚屏障，用户 就会源源不断涌入。 – 锋利的核心能力 – 注意力高度的集中 雪崩 • 1.引爆流行： – 利用群体反应做催化剂， 让群体发生化学反应。 – 寻找社会发展过程中逐 渐积压形成的势能，用 互联网的方式触发雪崩。 雪崩 • 2.顺势而为： – 其实你并不能真正的创 造需求，只能变相满足。 寻找牧场而非种植牧场， 不下雪就不会有雪崩。 – 触发雪崩，而非从山下 搬石头。 条件反射 • 本质上，我们要做的生意就 是创造和维持条件反射。 – 基于情感的反射：孤独 寂寞冷。 – 基于行为的反射：有用。 – 品牌建设的作用。 闭环 • 功能闭环 • 体验闭环 • 自动行系统 基本面 • 站在产业链的高度，看价值 链，然后从价值链出发，寻 找核心能力，运用互联网的 思维去颠覆。 • 基本面出问题了，产品做起 来就比较吃力。 杀手锏 • 核心能力：好玩》有用 • 核心能力是根据地，流行趋 势是游击战。 • 我们从来只关注那些不变的， 而不是一直变化的。我们从 不试图成为那种特别精明的 人，而是仿止自己变成蠢货。 磁铁 • 吸引力法则： – 你正在吸引你想吸引的 人。 – 物以类聚，基于产品定 位的特质吸引特定用户。 – 除了少数平台级产品， 不可能满足所有用户。 小黄鸭 • 屁股决定高度： – 做一只池塘里的鸭子， 人们自己去抬高水位。 – 你无法比山还高，但你 可以站到山上。 – 坐在火山口坐等送我上 西天。 – 盐碱地里种树还是台风 口放风筝。 – 高度、视野、格局 首屏策略 • 基于功能树做优先级排序： – 首屏占用80%的时间。 – 所以商业模式和核心能 力尽量在首屏展露出来 – KISS – 如果不能第一眼爱上你