浅谈昆仑银行(西安分行)人力资源管理现状及对策毕业论文.docxVIP

单位代码：002分类号： F2延安大学西安创新学院本科毕业论文题目：浅谈昆仑银行(西安分行)人力资源管理现状及其对策专业名称： 工商管理学生姓名: 学生学号：指导教师： 马勇毕业时间：二〇一三年六月浅谈昆仑银行(西安分行)人力资源管理现状及其对策摘要:随着社会主义市场经济体制的发展,企业竞争的关键是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。现阶段,昆仑银行(西安分行)的人力资源管理在员工招聘、培训、激励制度等方面,存在管理具有行政色彩、招聘途径单一、培训机制不完善、绩效考核制度不健全等问题,探讨了推进昆仑银行人力资源管理关于人才招揽、员工培训强化、绩效考核改进、企业文化创建等方面的对策。关键词:人力资源;人力资源管理;昆仑银行Discussion on Kunlun Bank (Xi’an Branch) in human resource managementPresent situation and countermeasureAbstract:As the socialist market economic system gradually developed, the key of enterprise competition is talent competition, the ability of human resource management and excellent people are an important factor for the enterprises. At this stage, Kunlun Bank (Xian Branch) in the human resource management in staff recruitment, training, incentive system, present management concept, are existing some problems, such as management of an executive tone,recruitment of single way, incorrect training mechanisms, unhealthy performance appraisal system, on the promotion of Kunlun bank human resource management countermeasures, including: perfect employee incentive system, improvement of performance evaluation, staff training, strengthening enterprise culture creation and so on.Key words:human resource; human resource management; Kunlun bank一、昆仑银行（西安分行）人力资源现状昆仑银行股份有限公司原来是经中国人民银行克拉玛依市中心支行批准，于2002年12月9日设立克拉玛依市城市信用社。经中国银行业监督管理委员会克拉玛依监管分局及中国银行业监督管理委员会新疆监管局批准，于2006年6月6日整体改制为克拉玛依市商业银行股份有限公司（简称“克商行”），并承继原克拉玛依市城市信用社的全部资产、负债和业务。2009年4月，中国石油天然气集团公司对克商行注资重组。克商行于2010年4月再次增资，增资后克商行注册资本变更为420,387万元。2010年4月20日，克商行更名为昆仑银行股份有限公司。西安分行于2010年12月16日正式成立。自成立以来，西安分行以“服务主业发展、专注能源金融”为目标，以“支持当地经济发展、填补金融市场空白”为己任，坚持走具有产融结合特色的差异化发展道路，先后创新了石油石化产业链贸易融资、区域性资金管理行、加油站金融服务、石油矿区金融服务等多项金融产品和服务，有效满足了中小企业及当地居民的多样化金融需求，促进了当地金融市场的和谐有序竞争。西安分行拥有营业网点1家，自助银行3家，自助机具21台；正式在册员工141人，平均年龄30岁；总资产规模已达176亿元，自营存款余额61.22亿元，贷款余额52.36亿元，实现营业收入1.05亿元，拨备后利润460万元，多项经营指标位列昆仑银行全行第一，新增贷款、新增存款指标分别位居全省30多家金融机构第七位和第十位。(一)银行人力资源结构1．银行各层级中男女及学历分布情况(1)银行各层级中男女分布情况如图：表1 男女比例人数表职位性别管理人员行政人员业务人员全体员工男1634867女476374图1 男女比例人数