2013工作总结及其2014年度工作规划___人事行政部.docVIP

人事行政部2013年工作总结及2014年度工作规划 各位领导、各位同仁： 大家好！首先，让我代表人事行政部全体成员，向一年来关心和厚爱人事行政部工作的赵彦丰董事长及配合和支持人事行政部工作的全体同仁表示诚挚的谢意。 本人于2013年5月7日加入广东锋燕发，并担任行政部经理一职至今。13年已慢慢远去去，又到了我们总结过去，展望未来的时候。回头看看我们一起走过的路，只能是喜忧参半，喜的是在公司领导的悉心督促下及各部门同事的配合下，人事行政部在工作上获得了一点成绩；忧的是通过这半年不断的实践和积累，仍然存在着这样那样的问题。 借着这次总结的东风，本着实事求是的态度，对行政部13年度工作情况进行总结： 一、2013年工作回顾 （一）、人力资源管理工作 1、人才配置 2013年是我们锋燕发人员需求比较频繁的一年，由于内衣行业属于专业性较强、劳动密集型行业，潮南区又是世界的内衣基地，企业分布广，技术员工需求量大是不争的事实。2013年度行政人事部着眼行业未来，实行人性化管理、加大员工福利政策，从而加强了锋燕发核心竞争力，可以说锋燕发的福利政策将同行业企业远远的甩在后面，作为同行业福利的领跑者是我们值得骄傲和自豪的。 借助福利优势，行政部通过各种渠道为公司配置人才。2013年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、各乡镇张贴招聘广告、免费网站招聘（赶集网、58同城、百姓网等）、汕头人才网、创建行业人才库等措施。截止至2013年12月31日，招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的91%以上，基本满足公司各部门岗位需要及生产正常运转。但是对于一些专业性较强的人员，并未建立有效的专业招聘渠道。 1.1人员在岗情况 图1 ? 2013年各部门人员配置情况 截止到2013年12月，公司实际在岗人数495人（南海63；锋燕国际：63人；总部365人，其中：无缝103；内销生产部154人；总经办3人、行政人事部20人、财务部13人、技术部20人、品控部12人；采购部6人；销售部：28人半件围6人。 1.2人员招聘 1.2.1招聘渠道 2013年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、现场招聘、员工互介绍。在2013年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道网络内衣行业人才库、储备培训人才等，同时也对企业进行了较好的宣传，提升了企业形象。 本年度招聘渠道如下：（单位：人） 招聘渠道 汕头人才网 员工介绍 现场招聘 网络人才qq群 免费网站 通知 1348 235 283 48 116 前来面试 186 174 62 14 32 图2 ?2013年招聘人数明细 通过对2013年各种招聘渠道进行相关比较，员工介绍是公司人力供求最大的渠道，网络招聘（汕头人才网、58同城网、内衣行业qq群）是供求量较大的渠道，能对公司现有各岗位，包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求；印发广告及人才市场现场招聘会对除车工之外的基础岗位、普工等有很大的帮助。 1.2.2面试情况 图3 ?2013年面试情况明细 2013年公司累计应聘1050人次，入职新员工401人，累计离职 435 人。 2013年度招聘的重点职位为：车工及营销方面的人才。 招聘难度较大的职位为：营销总监、设计总监、车工 综合各种情况对招聘难度较大的原因进行分析为： 1）2013年新增岗位人员配置需要； 2）为顺应公司组织变革和业务发展需要，对高层和核心专业岗位人员职业素质要求高； 3）2013年初、8月份员工批量辞职流失，招聘时间非常紧迫，整个潮汕地区缺工严重。 4）无缝、外贸带单业务、营销总监，设计总监，行业内非常稀缺，此行业内专业人才的薪资水平偏高，就业选择机会多； 1.2.3公司总部现有计时计件人员比例 1.2.4公司人员走势 单位：人 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 新进 23 97 61 32 30 59 41 24 30 16 11 9 离职 48 51 13 11 27 18 22 47 13 19 6 15 自离 10 22 20 12 14 10 12 10 17 8 7 9 公司员工总数 536 542 565 575 558 597 611 548 524 522 505 491 通过上图可分析得出：在2013年，公司领导根据各部门实际运营情况，对部门人员岗位配置进行整合，各部门全年入职员工人数逐渐减少，整合后各部门离职员工人数稍高，各部门员工全年人数有所降低。整合后各部门人员岗位相对稳定。 2、考勤管理 2013年我们根据《员工考勤管理制度》《员工手册》等制度，考勤做到公平公正，不循序私情，为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。 3、培训与开发 培训是提升员工工作能力和增长技能的有效途径，2013年7月份制定《员工培训管理制度》，使培训工作逐步完善化、