汉中110kv烈金坝变电站增容改造工程施工组织设计.docVIP

汉中供电局110KV烈金坝变电站增容改造 工程施工组织设计 编号：HDJ-SJ-01030 总工程师：张建生 审 核：徐春华 编 制：张忠惠 汉中电力建筑工程公司 二0一0年二月十五日 汉中110kv烈金坝变增容改造工程 施工组织设计 一、工程概况及特点 1.1工程概况 1.1.1工程简述:是为了解决严重不足的一个重要工程。址位于。 1.1.2?工程规模：.5MVA。 ?1.1.3工程承包范围:依据工程施工图包括三通一平、墙、围墙、）。 1.?1.?4地质及地貌状况及气象条件: 　1.1.5交通情况:。 　 1.2工程特点 　 1.2.1设计特点： 土建一次性建成，电气分期建成； 控制室10KV、KV配电室； 电气主接线： 1.2.2?工程特点 　　1 建筑工程特点: A、平场工程量较大，。　　B、工期比较，可以比较合理安排生产。 　　C、超深基础在平场前做好，搞好协调工作，尽量避免二次开挖。 ?D、施工用水、生活取水。 E、工作量大但砌石工程量并不大。 　　F、施工工艺质量要求高，必须达到国家电力公司达标投产要求。 G、消防水系统比较复杂，含水喷雾系统，专业性较强?。 　　2 安装工程特点： 　　A、全为国产设备、合资厂设备，给安装、调试带来很大困难。 B、电缆量大，人工展放，工期较长。 C、管母线工程量大。 D、主控、继电器室及室外盘柜量大。 E、微机综合自动化程度高。 3）前期图纸难以按时交付，属三边工程。 　　1.2.3自然环境：址周围建设规模大　二、施工现场组织机构 现场组织机构 三、施工现场总平面布置图 　　施工生活临建布置在站外,生产临建布置于站内，具体布置见附图（一）。 　　四、施工方案 　　4.1施工准备 　　1 首先进行围墙中心线放线、定位，场地方格网的测量。 　　2 由于平场工作量较大，采用机械平场； 　　3 积极配合部、当地政府开展工作； 　　4 配合当地供电部门做好场地的施工用电安装工作； 　　5 尽快对进做加宽处理，为材料运输提供方便； 　　6 前期工作人员到位后，先安装好通讯电话，以便随时和各取得联系； 7 根据现场情况来看，施工前期必需　　8）和当地达成租地协议（用于生活临建搭设） 　　9）鉴于此工程为三边工程，同设计院达成一致意见，只要电气设备资料到位土建图纸尽量保证及时提供。但尚需公司各有关部和部出面催促； 　　10）在接到施工任务后，前期施工人员第一时间进场进行生活临建搭设，为后面的工作展开提供方便； 　　11）尽快和供电局部、设计院、政府、国土局、派出所等各部门有关领导和具体负责人取得联系，建立友好合作关系； 　　12）施工力量配置管理人员15人左右〔含建筑、安装〕合同工（以变电为主）10-15人；土建主要施工期保证110－130人，电气主要施工期保证地60-80人，本工程主要施工期（含建筑、变电）保证用200人左右。 　　13）施工机械配置表 　　4.2施工工序总体安排 　　先地下、后地上； 　　先土建、后电气，然后调试； 　　先综合楼（由控制室、10KV、KV配电室等组成）后附属，装修； 　　先0KV、后kv然后其他； 　　先构架后支架 　　4.3主要工序和特殊工序施工方法： 　　平场主要分推运土、推土机找平、碾压三个工序，采取流水作业； 　　在0KV构架基础分部工程中，在平场过程中下好基础超深，未超深部分的基础，主要考虑以人工挖土为，手推车转运土方。砼浇筑量大，采用以机械运输为主的运输方式。 　　在0kv控制室基础施工中，由于当地地材供应紧张，除采取措施加大地材供应量外使用时必须优先考虑0kV控制室主体结构。 　　0KV构支架工程量大别分为两个施工段，材料供应分两次进行。 　　电缆层电缆派放，采用电脑进行设计。 　　4．4工程成本的控制措施 　　l）施工管理采取“先算后于、干了再算”加强对各分项工程、分部工程、单位工程的成本核算和控制。 　　2）采用“两单”管理，即“施工任务单”和“限额领料单”。 　　3）采取专业队伍进行流水施工，提高劳动效率，减少一次性成本投入。 　　4）实行严格的奖惩制度，减少运工和不合格产品，避免直接和间接损失。 　　5）尽量避免二次开挖。 　　6）避免重复倒运。 　　7）采取单项分包。 　　8）施工道路采用永临结合。 　　9）构件堆放场地平整压实，避免土方沉陷起构件损坏。 　　10）砂浆粉刷和楼地面砼要防止超厚。 　　11）对进场材料与构件加强检查验收，把好材料关。 　　12）组织电气与土建图纸会审，避免以往工程中图纸不吻合，造成返工问题的出现。 　五．工期及施工进度计划 5．1工期规划及要求 　　工期要求：从200年月日-200年月日，共整，根据已往0KV变电站的施工经验，争取200年月完工，主要施工过程进度