《在华外企人力资源本土化战略分析与启示——以欧宁公司为例》.pdfVIP

2010年第10期 鱼蟪2殇 总第179期 THESILKROAD 政治与法律I§ 在华外企人力资源本土化战略分析与启示 ——以欧宁公司为例 张释尹 (兰州大学管理学院，甘肃兰州730000) 【摘要】跨国公司已成为当代国际经济和国际贸易中最活跃、最有影响力的力量，实施本土化战略不但是跨国公 司在海夕卜市场谋求发展的企业战略，也是其全球扩张的一个重要战略。其中人力资源本土化是本土化战略中最为核 心的部分。本文以欧宁公司为例，通过对其在华人力资源本士化的战略分析，总结成功实施人力资源本土化的经验． 为在华外企人力资源战略提供参考。 【关键词】在华外企；人力资源；本土化战略 【中围分类号]r270【文献标识码]A 【文章编号]1005—3115(20lo)10--010304 2008年，联合国贸易与发展会议(2008年世界投本土员工对公司的忠诚度和离职率。闭 资报告》中显示，跨国公司海外分支机构达到