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- 2016-09-26 发布于安徽
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* U型生产线利用----一个人可以操作几个工序 U型生产线 * 柔性生产线利用----每个月都要重新布置生产线 多型号,小批量的对策----工装/设备/治具都不同 * 管理看板 * 宣传挂板 * A P C D A P C D 新的水平 维持 管理的两个轮子靠的是数据: 管理=维持+改善 每天进步一点点 * 三洋和YDF读着同样的课本,念的一样的经,考试的成绩不同 幻灯片放映结束! O(∩_∩)O谢谢大家耐心观看! 唐玄奘西天取经,西天为何方? 取何经? * 5S检查之应用 孙洪彬 2013-9-23 * 中、美、日的企业读着同样的课本,念的一样的经, 考试的成绩……….------理解上重视上有一些偏差 5S管理 PDCA循环 5W2H 5M1E IE理论 目标管理 QC七大手法 绩效考核 企业文化 ISO9000/14000 * 我曾经所在的一家日本公司隶属日本三洋电机,叫三洋精密 在中国有三家直属公司,社长在日本办公 公司总经理没有股份,也是打工的 社长每个月都会来中国开品质会议,品质会议由三家工厂 共同参加发表,一般时间需要6H 社长无论到哪家工厂,喝完一杯茶后就开始现场检查5S 5S检查—月度品质
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