《产品认证工作管理规定1》.docVIP

质量管理体系作业文件 文件编号： TEK/WI-TD-04-3002 版 次： A03 页 数： 共12页 （不包括封面） 生效日期：2004年7月20日 （受控章） 产品认证工作管理规定 制 作 审 核 批 准 何粉干 瞿卫新 邓重余 ----------------------------------------------------------------------------------------- TEK ELECTRICAL (SU ZHOU) CO.,LTD 产品认证工作管理规定　　　　　 1.目的 为规范新产品的认证、产品工程变更后的认证、产品结构数据表的变更、客户提出的副证申请等工作，特制定本规定。 2.适用范围 凡《产品认证工作管理规定》中所涉及到的部门和个人均适用。 3. 本规定涉及部门 a) 研发部（指研发一部，研发二部，研发三部） b) 品管部 c) 市场部 d) 采购部 e) 电机厂 f) 总装厂 g) 中心试验室 h)技术总监办 4.职责 4.1 认证申请人: 认证申请的提出、认证样机及相关认证资料的提供。 4.2研发部： 4.2.1在新品通过安规各项预测试后，向市场部发出新品认证通知，取得市场部的新品认证需求后，提出新品的认证申请。 4.2.2新品认证样机的制作，并提供和确认认证所需的资料。 4.2.3负责新品认证不合格项的改进与跟进工作，并提交改进后的样机。 4.2.4老产品认证前的技术验证工作。 4.2.5老产品认证申请的提出（包括工程变更引起的认证变更、市场部的客户需求所要求的认证、采购供应商变更引起的认证变更等）。 4.2.6老产品认证样机的提供，并提供和确认认证所需的资料（主要是CDF的确认）。 4.2.7老产品认证不合格项的改进与跟进工作，并提交改进后的样机。 4.2.8研发部接到市场部有关客户要求的工程变更后，应及时申请认证前的验证性测试，在满足认证要求后向技术总监办提出认证申请。 4.3市场部： 4.3.1以客户需求形式向负责相关产品的研发部提出认证需求。 4.3.2客户副证申请的提出。 4.3.3对于客户自己申请进行的产品认证项目，市场部应将客户取得的证书及测试报告的复印件交至文控中心存档，由文控下发给中心实验室及相关部门。 4.3.4因客户要求产生工程变更需要认证的，市场部应将客户要求和变更信息通知研发部相关工程师。 4.4采购部 4.4.1因供应商开发、供应商产品变更、市场因素等原因需变更、增加认证的，向相关技术部门（研发部、电机厂技术科）提出认证需求。 4.4.2根据认证需要，向相关技术部门提供供应商产品信息和资料。 4.5技术总监办： 4.5.1审核各部门提出的《产品认证申请》，确定产品的重要技术参数并核实产品的实际完善程度。 4.5.2以书面形式向中心实验室下达《产品认证任务书》，同时应考虑必要的认证周期。 4.5.3批准中心实验室拟订的《产品认证项目计划书》。 4.6 中心试验室： 4.6.1严格遵照《产品认证任务书》的要求开展产品认证工作，必要时可以对未明确部分进行建议和确认。 4.6.2依据《产品认证任务书》拟订《产品认证项目计划书》，经技术总监办批准后组织实施，并将其置于公司网站，以提供相关部门了解项目进展情况。 4.6.3依据产品认证要求，通知相关部门提供认证所需资料。 4.6.4负责与外部认证公司协调产品认证工作，并跟进认证进程。 4.6.5负责将产品认证过程中的不合格项以书面形式提供给相关部门,并提出改进建议。 4.6.6证书和报告的移交，并复印和制作电子文档保存到产品档案中。 4.6.7产品认证说明会的组织与实施。 4.7文控中心： 证书报告的保管与发放。 5、接口工作流程内容 5.1 产品认证的申请程序 5.1.1申请部门将《产品认证申请单》提交给技术总监办，并于当天将认证所需样机和认证所需资料提交给中心试验室，资料和样机数量要求请见附件。 5.1.2技术总监办收到认证申请后，确定产品的重要技术参数并核实产品的实际完善程度以书面形式向中心实验室下达《产品认证任务书》。 5.1.3技术总监办下达《产品认证任务书》时，应考虑必要的认证周期，新产品的认证周期一般为4-8周。 5.1.4中心实验室接到《产品认证任务书》和认证样机时，必须在2天内完成产品认证项目计划书的编制，经技术总监办批准，将其置于网上，以供其他部门了解认证进度。 5.1.5中心实验室向产品所属技术部门提出产品认证资料需求，产品所属的技术部门必须配合完成认证资料的提供工作。 5.1.6中心实验室收到认证资料后必须初