2003--2009年试题汇总(无答案).docVIP

历年试题汇总 2009.01 单选题： 1．沟通的主要功能包括控制、激励、情绪表达和（ ）A．被对方理解B．改变行为C．被对方接受 D．获取信息 2．个人与个人之间的冲突是各种冲突的基础，如厂长同科长之间之间的冲突，直线管理人员同职能专家之间的冲突等，这些冲突都属于（ ）A．部门冲突B．人际冲突C．群体之间的冲突 D．群体内部的冲突 3．被称为“现代经营管理理论之父”的是（ ）A．泰罗B．享利法约尔C．马科思韦伯 D．哈罗德孔茨 4．通常被认为涵盖“科学管理”内容的学派是（ ）A．古典学派B．人际关系学派．系统学派 D．权变方法学派 5．在组织结构类型中，被称的是（ ）A．网络型B．多维立体型C．事业部型 D．矩阵型 6．按照汤普森的互赖类型分类，属于间接影响的波及型互赖关系的是（ ）A．大学各系之间的关系 B．医院各部门之间的关系 C．快餐店各业务部门之间的关系 D．汽车装配线上工作小组之间的关系 7．决策者在不能肯定决策的自然状态、但能够估计它们出现的概率的条件下所进行的决策是（ ）A．确定型决策B．不确定型决策C．风险型决策 D．无风险型决策 8．把按职能划分的部门同按产品（程项目、服务项目等）划分的小组结合结构形式是（ ）A．网络型结构B．矩阵型结构．事业部型结构 D．职能型结构 9．提出“理性”决策标准的是（ ）A．哈罗德孔茨B．西蒙C．泰罗 D．威廉庞治 10．按照正式群体和非正式群体的分类，属于正式群体的是（ ）A．利益型群体B．压力组合型群体C．命令型群体 D．传统关系型群体 11．正式提出“行为科学”这一名称是在（ ） A．1895年B．1912年C．1949年 D．1954年 12．按照拜尔宾的团队角色理论，具有“提供指导并坚持到底”这一特点的团队角色类型是（ ）A．创造者革新者B．推动者组织者C．支持者维护者 D．总结者生产者 13．根据双因素理论，与工作条件和工作环境有关的因素属于（ ）A．激励因素B．保健因素C．积极因素 D．消极因素 14．归因理论将人们行为成败的原因归结为：努力程度、能力大小、任务难易以及（ ）A．运气和机遇B．创新能力C．自信心 D．应变力 15．企业与股东、银行、新闻媒体之间的沟通属于（ ）A．内部沟通B．纵向沟通．外部沟通 D．横向沟通 16．鼓励管理者将冲突维持在适当水平上以使组织敢于进行自我批评和不断创新并保持旺盛生命力的冲突观点是（ ） A．传统观点B．人际关系观点C．相互作用观点 D．兼职者观点17．一个不断开发适应与变革能力的组织被称为（ ）A．学习型组织B．扁平型组织C．分权式组织 D．集权式组织 18．破除公司自上而下的垂直结构，打破公司内部各职能部门与部门之间的界限，除财务、人事两部门设少发、促销等核心工序（流程）。这种管理是（ ）A．扁平化管理B．集中式管理C．“瞪羚式”管理 D．“模块”化管理 19．提出调和冲突模型的是（ ）A．布坎南哈克任斯基B．乔治霍曼斯．库尔特卢因 D．威廉庞治 20．按照赫塞布兰查德领导模型，对于那些具有承担工作责任的能力、愿望或自信心的高级科技人员，应当采用的领导类型是（ ）A．命令型B．说服型C．授权型 D．参与型5.关系到企业全局的长期性决策是( )P326 A．战略决策B．战术决策C．业务决策D．宏观决策 6.斯隆首创的组织结构是( )P86 A．职能型组织结构B．参谋型组织结构C．直线型组织结构D．事业部型组织结构 7.提出“超Y理论”的学者是( )P51 A．麦格雷戈B．劳伦斯和洛希C．莫尔斯和洛希D．玛丽福莱特 8.在职能型组织结构中，被称为参谋部门的是( )P84 A．生产车间B．市场营销部门C．海外分公司D．财务部门 9.按照利克特的四种制度组织理论，效率高的组织方式是( )P222 A．专权命令式B．参与式C．协商式D．温和命令式 1.按照菲德勒的权变领导理论任务取向的领导干得更好的情境是( )A．上下级关系好、任务结构低、职位权力弱B．上下级关系差、任务结构高、职位权力强 C．上下级关系差、任务结构高、职位权力弱D．上下级关系好、任务结构高、职位权力强 l1.提( )P191 A．BF．斯金纳B．维克多弗鲁姆C．力曼泊特D．爱德华劳勒 12.媒体借助于闭路电视、计算机、静电复印机、传真机等一系列电子设备，将这些设备与言语和张结合起来所产生的沟通方式是( )P236 A．非语言沟通B．口头沟通C．电子媒介沟通D．书面沟通 13.根据不同的决策条