四特酒广东市场媒介策划方案.doc

目录 第一章 背景分析 一、中國宏观白酒市場环境分析 二、广东省白酒市場背景分析 三、產品背景分析 第三章 目标受众分析 第四章 媒介目标的界定 第五章 竞争分析 竞争对手优势分析 二、竞争对手媒介组合策略 第六章 地域策略 第七章 媒介策略 媒体的选择与组合策略 行程设定与排期 执行策略的考虑 4、总预算 第二章 背景分析 一、中國宏观白酒市場环境分析 目前，白酒行业竞争呈现出以下五个特征： 高端市场竞争喧嚣吵闹。高端市场增长趋势明显，白酒高端化趋势明显，高档酒市场已成为白酒的圣地。 第二，“强龙”难压“地头蛇”。在大部分省份，区域性强势品牌率占据市场龙头地位，并且区域性品牌已经建立了稳健的“市场根据地”。 第三，“正规军”难于打赢“游击队”。在农村市场，消费者品牌观念相对弱化，于是会出现一线品牌不敌二、三线品牌现象。 第四，市场竞争阵地明显转移。渠道是产品营销的通路，更是市场竞争的“主战场”。 第五，替代品竞争介入度高。任何一个白酒品牌都要面对直接竞争对手与间接竞争对手，而间接竞争对手则常为替代品与他择品。 有利因素：次高端白酒市场前景一片大好 “三公消费禁止喝高档酒对一线高端品牌的影响是显而易见的，而这无疑为地方名酒的高端产品提供了增长空间。 鉴于“三公”收紧打压了高端白酒消费，包括酒鬼酒等众多区域名酒在次高端市场发力，公务消费市场也在悄然改变。据肖