2014工作总结及其下年度规划_2014.pptxVIP

2013年度工作总结——2014年01月16日现状分析主要业绩不足之处123目录未来规划4采购现状分析—存在的问题1核心产品供应商资源不足市场价格监控响应不及时产品质量稳定性差响应慢沟通、态度、配合、心态采购现状分析—断货分析及应对措施1采购主管采购管理专员库存管理专员产品主管采购部经理工作职能：1、新品拓展；2、供应谈判；3、关系维护；4、价格监控；5、本地率监控。工作职能：1、库存管理；2、补货管理；3、备货管理；4、销货管理；5、信息维护。产品管理专员优化管理专员工作职能：1、需求管理；2、产品审核；3、信息处理；4、区服更新；5、通知通告。工作职能：1、新品研发；2、产品维护；3、挂机维护；4、数据分析；5、供应管理。工作职责：1、资源拓展；2、采购履行。工作职责：1、新品开发；2、质量维护。现总人数：7人在岗人数：7人采购现状分析—目前组织架构1主要业绩2不足之处3未来规划4未来规划精品打造思想的灌输传递营造积极的内部竞争机制完善采购部内外沟通机制组建完善核心供应商信息库优化完善采购部组织架构精品打造计划—应对策略附核心产品统计分析每月打造1个精品每月优化2个产品全年优化20个产品供应商的引入供应商定期拉新供应商评估机制定期供应商谈判供应商实地考察完善供应商信息库定期价格谈判系统价格比对专人负责盯价及时沟通反馈系统质量监控专人负责监督及时质量反馈定期质量维护产品价格优化