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局(公司)员工绩效考核思路。在此基础上，文章对海淀烟草专卖局(公司)员工绩
效考核方案进行了具体设计。
第四部分，本提出提出了海淀烟草专卖局(公司)绩效考核方案的实施保障措施。
文章从重视绩效考核前的培训、加强对绩效考核结果的反馈等方面说明了实施方案的
措施。
本文虽然是以海淀烟草为研究对象，针对其员工设计绩效考核方案，但是它对北
京烟草、中国烟草系统的其他企业，对当前的国有企业改革改制，也同样具有参考借
鉴价值。
关键词： 海淀烟草专卖局(公司)员工绩效考核
II
Abstract
Modemscientific isan
system indispensable
performanceappraisal
ofthemodem ofthisthesisisto
component enterprise
system．Thegoal
the ofHaidiantobacco
increasinglyimprovejobperformance monopoly
theindividual alsomake
bureau(company)’Sstaff,promote value，and great
contributiontothe and oftheHaidian
stable
healthy,continualgrowth
the of
means the
tobacco，by implementingperformanceappraisalsystem．
After thecurrent
introducing reformationandsituationofChinesetobacco
wellas and afterChina
industry,ascompetitionschallenges joinedWTO，this
attention
thesis totheevident ofHaidian
pays
special problemanalysis
those for
tobacco．Basedon thesis abrand·newscheme
analyses，the
provides
and to
performance discussesthemeasureshow it．Here
appraisal implement
alethefour ofthisthesis．
parts
Inthefirs
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