唐钢棒材厂设备—物料管理系统的分析.pdfVIP

摘要 本文从唐钢棒材厂设备管理的实际问题出发，分析了该J目前设备管理问 题的原因，并结合危机管理理论，构建了该厂新的设备管理体系。 在新的设备管理体系中，建立了物料供应评价方法。即采购计划管理；仓 库管理：物料消耗及库存分析；成本分析：质量管理：综合查询等。结合上述 体系的要求，进行了人力资源开发的研究。 在评价方法中，采用了高低储定额方法，确定安全库存和订货周期。在对 供应商的评价中，采用了AHP法。 最后，论文从经济角度对构建的新的设备管理体系的费用及新体系实施后 降低的设备故障损失及概率进行了分析。可以看出，在现有条件下，实施新的 设备管理体系是可行的也是必要的。 关键词：设备管运危杭管趣人力资潦彝≥物丞列!系统 Abstract in Material aviewtothefaitof TnNGUANG With EquipmentManagement