基于SWOT分析的企业知识管理战略.pdfVIP

摘要本文“swoT分析为基础，探讨了企业的知 识需求与如识供给，并时由此产生的知识缺口进行了分 是企业内部优势与弱点和外部机会与戚胁结合分析 析。针对盘业不同的知识情况，提出了相应的知识管理 的代名词。swoT分析能迅速掌握企业的竞争态 战略度知识处理活动．使得企业能啦根据自身的亭件并 势，是一种系统分析的工县，其目的在干对企业的 结合外部环境选择合适的知识管理战略，从而有助于企 综合情况进行客观公正的评价…。swoT分析一般兽 业获得和保持竞争优势。 经过这样几个步骤：首先要进行企业内外环境的分 关键词知识管理；知识管理战略；知识缺口；swoT析，列出企业目前所具有的优势、弱点与外部环境中 +本研究得到了教育部高等学桩优秀青年教师教学科研 存在的发展机会和威胁。然后．必外部环境中的机会 奖励计划项目资助．项目资助号：教人司和威胁为一方，以内部环境中的优势和弱点为另一 方，绘制SwoT二维矩阵．最后通过外部环境与内部 产业结构、科技进步与消费者行为的快速变化， 条件的组合分析来制定台适的企业战略…。下面，本 使企业获得和