厦门裕利公司发展国际3PL的现状研究与策略建议__--__传统贷代企业发展国际3PL的思考.pdfVIP

内容提要 l 72。f妨 内容提要 本文以厦门裕利公司(厦门地区最大的国际货代企业)为例，分析指 出传统货代企业在向综合的第三方物流(以下简称3PL：ThirdPartyLogistics) 服务供应商转型的过程中，拓展物流服务范围是必要的，但更重要的是要 整合其物流功能要素，降低总的物流成本，满足客户需求，体现现代物流 管理的核心理念。 本文共分四章。 第一章，梳理现代物流的发展脉络。结合时代的特点，从市场营销和 企业竞争的角度寻找催生现代物流的土壤；介绍在现代物流发展历程当中 的四个重要阶段；引入了影响现代物流发展的两个重要理论。 第二章，认识和重视我国3PL市场。简述3PL的形成，分析我国总的 物流市场特征和发展现状，并与美国进行比较，对我国未来10年3PL的增 长速度进行预测，也分析介绍了厦门地区国际3PL环境的个性特点。 第三章，厦门裕利公司发展国际3PL的现状分析。认识厦门裕利公司， 简单回顾我国国际货代业的发展过程，从优势、弱点、威胁和机会四个方 面剖析裕利公司发展3PL的资源和战略能力。 第四章，研究厦门裕利公司发展国际3PL的战略