2005-2012年管理和实务案例题.docVIP

2012年二级建造师《建筑工程管理与实务》 案例分析（共4题，每题20分） （一）【背景材料】某人防工程，建筑面积5000m2，地下一层，层高4m，基坑深为自然地面以下6.5m建设单位委托监理单位对工程实施全过程监理，建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）签订了施工承包合同，工程施工过程中发生了下列事件： 事件一：施工单位进场后，根据建设单位提供的原场区内方格控制网坐标进行该建筑物的定位测设。 事件二：工程楼板组织分段施工，某一段各工作的逻辑关系见下表： 工作内容 材料准备 支撑搭设 模板铺设 钢筋加工 钢筋绑扎 混凝土浇筑 工作编号 A B C D E F 紧后工作 B、D C E E F -- 工作时间 3 4 3 5 5 1 事件三：砌体工程施工时，监理工程师对工程变更部分新增构造柱的钢筋做法提出疑问。 事件四：工程在设计时就充分考虑“平站结合、综合使用”的原则，平时用作停车库，人员通过电梯或楼梯通道上到地面。工程竣工验收时，相关部门对主体结构、建筑电气、通风空调、装饰装修等分分部工程进行了验收。 问题： 事件一中，建筑物细部点定位测设有哪几种发放？本工程最适宜采用的方法是哪一种？ 根据事件二表中给出的逻辑关系，绘制双代号网络计划图，并计算该网络计划图的工期。 事件三中，顺序列出新增构造柱钢筋安装的过程。 根据人防工程的特