《Multinationals' Environmental Colonialism: A Case Study of Apple Inc. and China's Countermeasures》.pdf
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《Multinationals' Environmental Colonialism: A Case Study of Apple Inc. and China's Countermeasures》.pdf
44 FtICIIS
M ultinationals,Environmental
Colonialism :ACaseStudyofApple
Inc.andChina,sCountermeasures
WangJilong(王积龙 )
SchoolofMediaandDesign,ShanghaidiaotongUniversity,Shanghai,China
Abstract:MultinationalfirmssuchasAppleInc.haveaccomplishedenvironmenta,
colonialism inChinathroughthetransferofecologicalcoststothelocnz
environment.ThispaperdiscussesambiguitiesinChina environmentallegislation
andsupervision,AppleSbusinessmodet
. and “greenwashing.”Further,wehave
identifiedcountermeasuressuchastheencouragingEnvironmentalNon—Governmental
Organizations(ENGOs),streamlininglitigationprocedures,increasingfines,andthe
developmentofnonprofitmediaorganizations.
Keywords:AppleInc.,environmentcolonialism,copingstrategies
JELClassifications:Q56,F23,K32
Environmentalcolonialism referstothe unjustnatureofsuchinternationaldivisionsof
transferofenvironmentallyharmfulelements labor.UsingAppleasan exampleofpollution
in theindustrialchain from deve1opedto causedinChina,thispaperpresentsanin—depth
developingcountriesincapitalflowsthrough discussiononthecausesofandcounterm easures
economicglobalization.Takingadvantageof againstenvironmentalcolonialism byWestern
localregulatory loopholes.multinationalfirms multinationalITgroups.
areabletomaximizetheirprofitswithoutbearing
theadditiona】costsofenvironm enta1damage。
. 1.IndicatiOIlSofApple’s
Simplyspeaking,developedcountriesexploit EnvironmentalColonialism in
orfreelytransfertheecologicalmanufacturing China
coststodevelopingcountriesthroughcapital
exports.Comparedwithm ilitaryoccupation, Ap
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