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建立员工心理档案，把脉员工心理健康 张予军 随着我国人才和市场竞争的日趋激烈，企业对员工的要求越来越高，员工承受的压力也不断加大，容易出现不良的心理状态。最近，相继曝出“富士康员工跳楼”事件，由此，企业对员工心理健康的关怀再次受到各方质疑。如何有效地促进员工的心理健康，实现员工的心理和谐，是新时期摆在企业管理者面前的重大课题。其中，创建员工心理档案已成为当前企业管理的有益尝试。 1、员工心理档案概述 员工心理档案就是运用心理学、管理学、统计学等相关理论和科学手段对员工的相关信息进行收集、归 类、整理，并进行分析、运用的一系列文件资料。心理档案涵盖了员工至少一项心理测评的结果，心理测评所使用的都是具有很高效度和信度的专业心理量表，可以在最短的时间内，以最低成本最有效地帮助企业获得关于员工心理状况的信息。建立员工心理档案的目的是评估员工心理健康状况，分析查找心理问题的深层次原因，从而有针对性地疏导、缓解员工心理压力，确保员工身心健康。心理档案一般不作为个人终生档案，仅作为心理教育的参考依据。 2、员工心理健康档案的内容 2.1 员工心理档案的分类 2.1.1 按内容分类，员工心理档案分为静态档案、动态档案和衍生信息三部分。静态档案记录员工稳定的基础信息，主要包括员工的个人简历、家庭状况、技术状况等；动态档案记录员工延续性发展的信息，主要指员工的个性特点、心理需求、满意程度等；衍生信息是