管理学——管理学之:公司治理.pptVIP

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  • 2016-09-28 发布于湖北
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管理学——管理学之:公司治理.ppt

1.激励相容原则 保持一个机制有效的根本原则就是激励相容,这一原则强调了机制需求者最终目的的一致性,强调了机制设计者和机制需求者最终目的的一致性。 2.资产专用性原则 资产专用性是指某种资产只能用于某种专门的用途,如果转移用于其他用途,则其价值大大降低,放弃其他用途构成此类专用资产的机会成本。 判定公司利益相关者的依据是资产专用性,这样资产专用性就构成了公司治理的重要原则。 3.等级分解原则 等级分解原则指使组织的内部结构安排能够克服各当事人的机会主义行为,进一步地说就是使组织中的决策权和相应的责任进行分解,并落实到每个便于操作的基层单位,从而有助于防止“道德风险”,进一步节约交易费用。 4.效用最大化的动机和信息不对称假设的原则 效用最大化的动机表明了行为人的行为方向,信息不对称或不完备表明了行为过程中的约束。 三、投票多数与权力指数 一股一票、投票多数是公司治理实施过程中的基础性制度安排。 这一安排中的基本理论概念涉及联盟、权力指数等。 本讲结束 谢谢! 管理学原理: 公司治理 汪建成 博士 中山大学管理学院 副教授 掌柜与东家 黄光裕与陈晓 公司治理 学习目的 关键词 第一节 公司科层契约与公司治理体系 第二节 公司治理边界及其原理 第三节 有效公司治理机制的设计原则和权力

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