管理者技能之：管理者授权.ppt

企业是一棵树—杰克 韦尔奇 用什么方法让树成活？ 用什么方法让树常青？ 企业发展规律 停滞期特点 这一阶段不是体现在利润的下滑而是体现在观念的保守与下滑 企业落后迹象-心态 企业的落后是从观念落后开始，表现在组织的落后，最后最终结于效益的落后。观念的落后集中体现在员工心态的变化。 心态变化过程 团结创业心态 成功共喜心态 官僚享乐心态 保守自封心态 争功分裂心态 目前企业状况分析 要发展，怎么办？ ? 据统计。世界上每天有约500家大型企业倒闭，有约500多家，小型企业以惊人的速度迅速崛起。 大企业小管理 市场在变,竞争在变.企业向前发展,我们应该如何面对?市场竞争日益增强,更要求我们企业经营科学化、精细化。? 获胜的前提是什么？ 从粗放式管理向精细化管理转变 企业寿命短的主要原因是企业采取粗放式管理，在精细化管理方面做的不够。 香山宾馆的建筑失败是谁之错？ 传统管理模式与现代管理模式比较 传统管理模式四大职能 计划、组织、领导、控制 现代管理理念 管理的递进 管理角色由管理向领导的转变 管理与领导的差别 管理者的12项必备技能 时间管理 激励技巧 角色认知 教练技巧 领导风格