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专项系统整改、更新 施工组织设计方案 有限公司 2014年10月16日 施工组织设计目录 一、工程施工管理组织机构方框图 二、主要管理及施工人员表 三、施工准备工作 四、施工计划 五、安全技术措施 六、质量保证措施 七、文明施工要点 附件 安全施工规程 一、工程施工管理组织机构方框图 二、主要管理及施工人员 （1）公司副总经理（不定期到场）：1人 （2）项目经理：1人 （3）设计：1人 （4）工程：1人 （5）设计师：1人 （6）质检员：1人 （7）安全员：1人 （8）保管员：1人 （9）施工队：若干人 （一）、管理人员名单 （1）主管副总经理：彭天庆 （2）项目经理：李炳瑞 （3）专责工程师：文刚 （4）施工员：李炳瑞 （5）材料员：孙玉贞 （二）、人员配置： 管理人员：2名 技术支持人员：1名 施工技术工人：2名 施工工人：3名 三、施工准备工作： （一）、物质准备 根据各子系统工程进度和工程预算落实设备和材料的采购供应工作，要确保各种设备、主材的到场日期符合各阶段施工的需要，并保证其质量符合设计要求。自合同签定之日起，经甲乙双方确定后，设备和主材必须在安装前一周内陆续到达现场入库。 （二）、技术准备 ① 设计方案认定：设计方案选定是签定合同的前提条件和依据，乙方应与甲方协商，最后由甲方确定。 ② 施工图审查：本项目的设计施工图是由