经理人职业化.pptVIP

职业化管理培训：提升企业和团队竞争力 据调查资料显示，90%的公司认为制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化员工。 86％中层经理的人认为企业领导者职业化素养急待提高，职业化问题已经成为影响企业管理与发展的重要因素。 管理专家呼吁：“职业化是中国企业发展的核心竞争力” I don’t teach you , I help you learn ! 美国职业经理人的起源与发展 第一阶段： 1841年世界上第一个经理诞生到1925年美国管理协会成立。 第二阶段： 从1925年到20世纪60年代末。美国哈佛大学企业管理研究院的成立，到20世纪60年代末美国80％以上的企业都聘请了职业经理人，标志着美国的职业经理人阶层的成熟。 第三阶段： 从20世纪70年代开始至现在。职业经理阶层也不断走向完善，理论研究已经成熟并系统化，职业经理的培养和培训机制也非常健全。 我国经理人发展现状 第一阶段： 　1978年至20世纪80年代末，?在中外合资、合作企业 中，也 诞生了中方经理。 第二阶段： 20世纪80年代末至1994年《公司法》正式实施。建立现代企业制度的方向，中国出现了经理人的职业。 第三阶段： 从1995年至今，确立了建立现代企业制度的十六字方针，即产权明晰，责权分明，政企分开，管理科学，为中国经理职业化带来了极好的机遇。 传统化经理与职业化经理