浅谈海尔集团战略管理——企业战略和风险管理.docVIP

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  • 2015-11-12 发布于重庆
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浅谈海尔集团战略管理 ——企业战略和风险管理论文 学校:河北工程大学 班级:10会计(2)班 学号:100192226 姓名:闫海霞 浅谈海尔集团企业战略 摘要:海尔集团是世界白色家电第一品牌,1984年创立于中国青岛,现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。海尔集团前身是青岛电冰箱总厂亏损人民币一百四十七万元,濒临破产2009年,海尔集团全球营业额实现1243亿元品牌价值812亿元,自2002年以来连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。在品牌上他们也分为三步在进行,第一步叫走出去,进到国外的主流国家、主流市场。第二步叫做走进去,走进到国外的主流渠道,销售主流产品。第三步叫做走上去,也就是成为真正当地的一个主流品牌。 出口创牌海尔初步创出了国际市场知名度,海尔迈入国际化战略的扎根阶段,通过产品的设计、制造、营销三位一体的本土化战略,牢固扎根海外市场。 美国是当今世界家电制造业的顶级国家,也是家电消费

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