知识型员工的激励问题分析学士.docVIP

目 录 第一章、企业知识型员工激励概述 一、知识型员工的概念 二、知识型员工的特点 三、知识型员工的流失的原因 四、企业知识型员工激励的现状分析 第二章、激励理论对于知识型员工激励的适用性分析 一、麦克莱兰的成就需求理论 二、赫兹伯格的双因素理论 三、哈克曼和奥德海姆的工作特性模型 四、洛克的目标设置理论 五、玛汉?坦姆仆在知识型员工激励方面的剖析 第三章、对于知识型员工的有效激励原则与方法 一、知识型员工激励的基本原则 二、知识型员工的有效激励方法 1、推行全面薪酬战略 2、选择性薪酬 3、知识型员工的其它激励方式 第四章、 总结 一、研究结论 二、目前研究的不足和今后研究的重点 第五章、参考文献[20] 内容摘要： 21世纪的竞争，归根到底是人才的竞争，而掌握成熟的知识技能的知识型人才也已经成为企业最大的竞争点。[12]随着全球化和信息化的深入发展，近几年全球经济的深入调整给企业带来了更大的挑战。而伴随着绿色能源革命和知识经济时代的来临，通过增加大量物资成本的投入来换取效益收入的商业手段已经不能完全适应商业社会的发展，而在原有成本或者增加少量人力资本投入的基础上，开发出员工最大的潜能从而为企业带来巨大的效益则被更多的企业所接受。那么企业应该怎么做才能最大限度的开发出知识型员工的潜能呢？本文主要对知识型员工的激励现状和方法等方面进行了分析，从薪酬和其他激励方