店铺目标管理(李斌)-中华讲师网.pptVIP

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  • 2016-09-29 发布于浙江
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一、核算年度目标利润点销售收入? 1、如何制定年度目标利润? 投钱 赚钱 1)、3年战略:年前分钱、年底兑现? 2)、银行利息? 3)、同行业投资回报率? 4)、往年亏损? 5)、今年费用有多少? 6)、今年拟投入资金? 7)、其他? 2、年度固定费用怎样算? 1)、固定费用? 管理费用、销售费用、财务费用 2)、变动费用? 3、核算毛利率? 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 * 零售管理体系之门店目标管理 JOYEE 纵和信 零售赢利管理体系专家 李斌老师简介 : 纵合信国际品牌管理机构首席顾问 北京时尚同盟管理咨询机构董事、事业部总经理 中国第一代潜训师,实战型营销专家,会计师 中国商业模式研究杰出人物 中国策划协会会员,中国策划协会福建管理委员会秘书长 国内多家著名服饰品牌商学院名誉院长 25年纺织、服装企业经营管理实战经验 经历过从仓管员、分公司经理、营销副总到总经理的职业历程 亲历、见证过国内各服装板块、多家服饰名企的兴衰成败 成功服务100余家国际、国内著名品牌 我们服务的部分客户… … 中国零售连锁行业未来发展趋势 Chinas retail chain store industry development trend in the future 《中国零售未来十年调查报告》 给出的两个答案 Chinas retail fut

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