FMEA失效模式和后果分析.ppt

失效起因/机理、失效模式、失效后果的关系 控制方法 · 选择控制方法的策略： - 满足所有客户的要求 - 控制过程而不是产品 - 预防而不是探测 - 调整理想值而不是极限值 - 防错而不是检测 - 管理控制方法 · 对变差来源的基本控制方法 方法 控制方法 从流程图PFD和PFMEA 样品数量 =多少 频率 =对长时间 评估/测量 技术 =通过何种方式 控制方法具体内容 · 确定样品数量和频率 - 包括“多少”和“多久” · 取决于： - 失效模式的重要性/影响级别（严重度） - 控制要求—变差的主要来源 - 过程能力和表现 控制的强度和过程能力 · 控制方法的稳健性是基于风险和能力 低 高 高 低 固定 不能接收 控制力度 能力 控制方法具体内容 · 确定应该使用评估/测量系统中哪一个 - 对于基于设备的评估，应确定测量系统 - 对于不基于设备的评估，确定方法、指导、辅助方法等 测量系统分析策划 · 目标 - 确保可接受的偏倚性、线性、可重复性、可再现性 和相关性 · 项目管理的职责应确保： - 根据控制计划的要求，保证监控能力 - 客户批准 - 检具和检测设备反应最新的技术更改版本 - 满足客户手册的要求 FMEA 4th Edition 第四版 Gregory Gruska And Dave Watkins 日 程 · 介绍 · 背景 · FMEA第四版主要更新 · FMEA新版内容案例练习 介 绍 FMEA 4th 主要编写成员 · 通用汽车 - Michael Down - Lawrence Brozowski · 福特汽车 - Hisham Younis · 克莱斯勒 - David Benedict - John Feghali · 德尔福 - Michael Schubert - Rhonda Brender · 奥曼克公司—Omex - Gregory Gruska · Control Planning Initatives - Glen Vallance · Bose - Milena Krasich · Relia Train - William Haughey 背 景 注 意 “RPN限度数值不应该用于决定是否需要改进措施” 来源：FMEA第四版，2008 · 没有哪个RPN限度数值是要求必须采取行动 - 采用RPN限度数值的方法是假设RPN数值是精确的 衡量尺度（然而它们往往不是），并且持续改进不 是需要的（事实上是需要的） RPN评估的权重 S O D RPN 7 2 5 7 2 2 7 7 5 5 5 5 2 2 7 70 70 70 70 70 RPN评估权重 S O D RPN 10 3 2 2 10 5 2 4 10 40 120 100 可选/补充 · SO （S×O） · SOD · SD 37 377 147 7 7 3 77 737 147 7 3 7 73 773 147 3 7 7 SD SOD RPN D O S Equal RPN Values Very Different Scenarios 建议行动 · 建议行动 - 确定行动措施 · 创造性的过程 · 寻找失效根源的解决办法 · 责任和完成日期 · 实施行动 · 最终的RPN 建议的行动 · 采取的行动措施是为了降低以下一个或者全部 的频度，严重度和探测度数值 探测原因出现了并采取纠正行动 探测失效模式出现并纠正 增加或改进设计评估技术 探测度 预防原因或失效及其影响 改变设计或提高技术要求 频度 消除或降低失效的严重度 改变设计 严重度 达到： 考虑的行动： 降低： 如果不必采取行动，注明“目前没有” 建议的行动 · 采取的行动应及时更新到“建议的行动措施” 那一列，并考虑： - 消除失效模式的原因 - 消除失效模式 - 降低影响程度 - 更改和过程特性相关的设计（几何形状，材料等） - 更改失效模式对过程性能的影响 特殊特性标识举例 安全签收 严重度=9 or 10 操作员安全 OS 要求 严重度=5 to 8 和 频度=4 to 10 显著特性 SC 要求 严重度=9 or 10 关键特性 CC 采用客户特定的符号/标注 课间休息 练习材料分发： · 完成的DFMEA · 完成的过程流程图 · 空白的PFMEA表格 · 说明： · 针对零件xJ-770，练习过程FMEA，步骤OP 20，BPID 14和 OP 50，BPID 02 · 如果缺乏数据，用你个人的经验，知识和想象力提出潜在的 失效模式、原因、影响和现有的控制 · 准备向全体小组汇报： - 你的小组提出的建议措施 - 采取措施的原因