注重抓好组建工作.docVIP

　　有效促进制度建设，规范党建工作内容管理。该公司在不断完善内部党政联席工作会议制度、部门单位主要负责人联系专业支部党建工作制度、派驻管理人员到项目部挂职管理制度等项重点内容的基础上，按“条块结合、分步实施、一体运作”的工作思路，创新组织管理方式，抓好包括基层党的组织工作创建、“学习型党组织创建”、管理人员与新党员培养选拔以及党员干部政治思想、素质提升、履行职责、廉洁自律等项工作内容落实，为促进规范化管理搭建有效平台；创新实施“双培双推”模式：即把重点岗位的优秀员工培养成党员，把经培训的党员推荐到主要岗位任职，把经培训的管理人员推荐担任支部书记或进入内部决策层，通过尽快培养有发展潜力的新党员、年轻化的管理人员、具有较强能力的支部书记、具备综合素质的副总以上党员干部，为规范公司党建制度管理提供人力资源保障。近年来，该公司累计发展新党员20多人次，有12名优秀员工先后被提拔到专业管理岗位，并为区队选准配强了党支部书记。为促进党建工作规范化管理，该公司还建立并推行了党建工作目标、责任管理运行保障体系及量化考核办法等。　　积极创新有效载体，扎实开展系列实践活动。该公司通过创新系列工作载体，开展生动有效的党建主题实践活动，彰显基层组织的凝聚力，扩大其辐射力、增强其战斗力，调动员工的工作积极性，为带动和推进其它工作开展提供动力支撑。开展“特色创建”活动。突出“4555”强基固本主题内容，组织开展了打造干事创业的特色班子、战斗力强的特色支部、率先垂范的特色党员队伍、安全高效的特色施工班组“四大特色”创建活动，促使内部班子干事成事能力增强，基层支部战斗堡垒作用彰显，党员干部队伍素质能力提升，施工班组安全生产绩效显著。开展“创先争优”活动。围绕中心工作开展“亮出身份、公开承诺”活动。结合各自实际，体现工作性质，倡导并落实科学承诺、扎实践诺、民主评诺的管理方式。去年以来，全公司党组织和党员从确保安全生产、促进科学经营等不同层面积极作出具体承诺内容800余项。开展“树立典型、学习模范、赶超先进”活动。引导党员干部增强模范意识，在各自岗位上自觉争当先进、争做标兵，同时注重培养、树立、宣传先进支部组织和优秀党员，不断营造出了“比、学、赶、帮、超”浓厚氛围。其中，部分“五好”区队支部、优秀党务工作者、“五好”党员、安全示范岗等受到了集团公司的表彰。 注重抓好组建工作，建立健全基层组织体系。该公司克服因内部党员人数有限导致在组建支部、开展工作上相对困难的实际状况，一方面尝试推行公司党委、机关组织与区队支部“结对帮扶、联合筹建”管理模式，由结对方采取合理有效的联、挂等项灵活措施，帮助专业单位为开展好日常性的党建工作出谋划策，同步加快新党员培养，为筹建支部做准备，同时，以在内部着力创新实施的“公司党委引领、党群组织共创”为主题内容的党建工程为抓手，坚持以企业党的组织建设带动工会、纪委、宣传、团委、女工等群团组织建设，积极打造形成了由公司党委统一领导、党群部门牵头负责、区队支部结对共建的“大党建”工作体系，为抓好组建工作、有效延伸覆盖面、促进工作开展创造了基础保障条件。截至目前，该公司已在综合口包括办公室、后勤等，生产片所属的综采、综掘两个专业，辅助系统的机电、运输、通修、运转等专业，以及去年托管的姜家河煤业项目部等分别组建了4个联合支部组织。并先后建立起了4处“党员活动室”、12个“职工之家”与“青年之家”等组织活动场所。　　有效促进制度建设，规范党建工作内容管理。该公司在不断完善内部党政联席工作会议制度、部门单位主要负责人联系专业支部党建工作制度、派驻管理人员到项目部挂职管理制度等项重点内容的基础上，按“条块结合、分步实施、一体运作”的工作思路，创新组织管理方式，抓好包括基层党的组织工作创建、“学习型党组织创建”、管理人员与新党员培养选拔以及党员干部政治思想、素质提升、履行职责、廉洁自律等项工作内容落实，为促进规范化管理搭建有效平台；创新实施“双培双推”模式：即把重点岗位的优秀员工培养成党员，把经培训的党员推荐到主要岗位任职，把经培训的管理人员推荐担任支部书记或进入内部决策层，通过尽快培养有发展潜力的新党员、年轻化的管理人员、具有较强能力的支部书记、具备综合素质的副总以上党员干部，为规范公司党建制度管理提供人力资源保障。近年来，该公司累计发展新党员20多人次，有12名优秀员工先后被提拔到专业管理岗位，并为区队选准配强了党支部书记。为促进党建工作规范化管理，该公司还建立并推行了党建工作目标、责任管理运行保障体系及量化考核办法等。　　积极创新有效载体，扎实开展系列实践活动。该公司通过创新系列工作载体，开展生动有效的党建主题实践活动，彰显基层组织的凝聚力，扩大其辐射力、增强其战斗力，调动员工的工作积极性，为带动和推进其它工作开展提供动力支撑。开展“特色创建