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电信运营商的开放平台策略 中国电信股份有限公司北京研究院 2010年8月 个人客户事业部 目录  电信能力开放驱动力  电信能力开放模式分析  电信开放平台发展思路 1 开放是运营商业务发展的必然趋势 移动互联网时代，运营商的业务体系从 “自主经营、主导控制”向 “ 开放合作、融合创新”转变，开放可以满足运营商的多重业务需求： –满足用户个性化业务需求，提供长尾业务； –嵌入客户业务流程以及与其他能力服务集成，满足融合业务需求； –降低业务提供成本、缩小业务提供周期； –能力共享和资源的最大化利用； –吸引业务合作伙伴以及大众用户参与业务创新； 2 开放提升运营商产业链合作，深化电信转型 开放对运营商具有多重战略意义： 互联网应用公司 –直接盈利：通过第三方挖掘和刺激潜 ？ 在消费需求促进业务能力的销售； 电信运营商 –价值基础：作为与互联网应用优势公 司深层合作创新的价值基础； 内容及应用 资源及网络 –促进转型：促进运营商从网络+业务 电信网络与平台 运营向网络+业务+能力运营转型 开放平台 构建开放平台，通过“能力开放、 电信能力更“互联网化”提供 服务支撑、利益捆绑、关系捆绑” 互联网应用服 凝聚广大社会合作伙伴，打造具有 务商：QQ 、 互联网用户 产业竞争力的生态系统成为运营商 淘宝、百度、 的必然选择。 人人、土豆、 优酷… 3 目录  电信开放平台分析  电信能力开放模式分析  电信开放平台发展思路 4 运营商的开放需求分析 开放对象广泛：SP、SI、政企客户(大型、中小型)、互联网公司 、中小开发商、个人开发者； 对能力开放及相关支撑需求： – 能力需求：能力种类、能力接口形式； – 业务支撑：开发支撑 (基于开放API的业务开发、测试)、业务发布与结算 、业务托管等； – 渠道支撑：业务营销推广、渠道销售等； 合作模式：根据对电信的依赖程度分为以下三类 – 强依赖型：能力+业务支撑+渠道；