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主标题的制作 如何使正文条理清晰 日渐延伸的节约文化 节约的范围非常广，善于改善的车架厂人把它应用自如，推行到每一个角落。以开会为例，车架厂对会议的要求很有特色：一是精简会议数量、压缩会议时间，编制《一周会议表》，设定“无会日”；二是会议规则固化，提高会议效率；三是在会议标准程序中融入团队仪式，培育行为文化。如在车架厂两级管理人员会议上集体诵读《车架厂管理者团队行为准则》，在员工大会、各种培训活动中全场合唱《八荣八耻歌》等。 周建国说：“我们的方法就是把节约工作与制度建设相结合，对好的做法加以标准化和规范化；把节约工作与QCD改善相结合，设定目标，引导员工广泛参与；把节约工作与岗位培训相结合，使员工理解、掌握节约方法和技巧；把节约工作与监督考核相结合，确保各项节约成果、节约措施落实到位。 2008年，车架厂进一步动员全员参与节约工作，征集提炼了新的“节约三十六计”，并制作电视专题片，统一设计、更新制作了节约文化理念宣传牌，不断增强了节约文化的创新力，扩大了节约文化的影响力和渗透力。 如何使正文条理清晰 ——将和谐体现在主动承担社会责任中。2008年汶川地震发生后，车架厂领导班子率先带头捐款，全厂捐款43万余元，以员工参与率100%、人均过百元位居商用车各单位之首。该厂还在革命老区南化塘建立了捐助联系点，给郧县南化塘鲍鱼完全小学的孩子们送去爱心款和爱心学习用品价值达一万余元。 在服务社会方面，每年，车架厂都与社区附近的学校、公司、物业办、交警三大队等单位，举办大年初一团拜活动、“三八”节便民活动、 “五一”、“五四”共建和谐家园文化周活动等，积极为社区、社会和谐奉献力量。 2008年在十堰市开展“三城联创”活动中，车架厂党委还设立“三城联创”党员义务奉献日，厂领导班子带领广大党员，定期走上街头，擦拭“牛皮癣”，清理街道，共建和谐城区。北京奥运会期间，车架厂党委把稳定作为一项重要的政治任务来抓，厂党政一把手亲自过问，与社区物业管理处、治安队建立610联席会议制度，齐抓共管，协调处理追找工作，确保了稳定工作的万无一失。 正文要写得丰满有深度 3、语言：包括观点、对新概念的阐释、能说明问题的典型语言等。 观点：在写东风公司推行QCD改善活动一周年回顾的报道《QCD改善迈上征程》时，写了这么一段话：然而，QCD改善在推进的过程中遇到的最顽固的“敌人”，不是别的，仍是人们根深蒂固的旧习和老观念，仍有部分员工不理解改善的意义，他们认为，改善培训的是日产的东西，老师是日产的专家，则可能指导我们“东风”的生产；部分专业厂也在开展改善中抱怨费用太少，信息不畅通、总部的支持资源不够等等。对此，“东风有限”QCD总部总部长三野丰认为，改善不是一朝一夕的事，改善中出现矛盾不是坏事，恰恰说明了改善活动对现生产的触动，表明了员工对改善的期望，这种期望，可以成为改善活动深入推进的源源动力。 这就是阐述一个观点：改善的深入推进最重要的是人的思想、观念的转变，东风的改善活动已经对我们的生产经营产生了深刻影响。 正文要写得丰满有深度 对新概念的阐释：在写东风悬架弹簧公司推行“技术营销”方式的《东风悬架的“技术营销”》一文中有这样一段话：“该公司总经理陈兴林介绍说：‘技术营销既含有营销的概念，也有技术的概念，重点是要把产品的技术特点、匹配特性介绍给客户，让客户感受到我们提供的不仅是产品，而且有技术匹配方案，是一种物超所值的价值。’”就是对人们比较陌生的“技术营销”的概念进行解释，便于读者更好地理解文章。 能说明问题的典型语言：在写东风德纳车桥公司十堰工厂TPM工作的《我的设备我维修》一文中有这样两段话： “‘设备坏了让机修班来修不就得了。让我们自己修，我们不是又要白白地多干活！’‘原来扫床子（机床）都麻烦得要命，现在还要我们自己解决一些设备问题，岂不是更麻烦？’在车桥十堰工厂刚开始导入ＴＰＭ时，许多员工都对ＴＰＭ管理方式心怀抵触。”文中的两句话是员工在刚开始推行TPM工作时常说的典型话语，生动地说明了那时员工抵触TPM工作的心态。 “‘原来，我觉得搞ＴＰＭ就是多了一个麻烦，现在看来，自己保养、维修设备其实可以让工作更轻松，还能少浪费很多时间，真是非常好。’盛丽娜说。”这段话就是能说明设备自主保养效果的典型语言。 如何发现新闻 怎么发现新闻 在谈这个问题之前，我先请大家回答一个小问题：动物王国打算选一个记者，有两种动物成为候选者，一个是鹰，一个是鸬鹚（鸬鹚大家知道吗？也叫鱼鹰，是渔人养来捕鱼的一种禽类，他的脖子很长，习惯站在水里等着鱼游过来，然后伸长脖子去吞。渔人就用绳子把他们的脖子扎紧，不让他把鱼吞下去，用这种办法来捕鱼），现在动物们正在紧张地投票，大家能否猜