新工程招投标与合同管理 第2版 教学课件 王秀燕 第4章工程项目投标.pptVIP

训练任务2：编制投标文件 按照第三章招标文件中有关投标文件的相关要求编写投标文件。将每个投标小组成员进行任务分解，分别完成核实工程量、组价、技术标编制、标书汇总等各项任务。实际操作中可运用相关的工程造价软件进行工程量核算和组价，并打印系列报表，形成纸质版和电子版投标文件。 4.5.1 投标文件的主要内容 4.5.2 投标文件的编写技巧 4.5.3 投标文件的编制要求 4.5.4 投标文件的递交 4.5 投标文件的编制与递交 4.5.1 投标文件的内容 1）投标函及投标函附录。 2）法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委 托书。 3）联合体协议书。 4）投标保证金。 5）已标价的工程量清单与报价表。 6）施工组织设计。 7）项目管理机构。 8）拟分包项目的情况表。 9）资格审查资料(资格预审的不采用)。 10）“投标人须知前附表”规定的其他材料。 4.5 投标文件的编制与递交 4.5.2 投标文件的编写技巧 1.投标文件编写中存在的问题 2.标书编写技巧 4.5 投标文件的编制与递交 4.5.3 投标文件的编制要求 1.一般要求 教材P124,共8点 2.技术标编制的要求 （1）针对性 （2）全面性 （3）先进性 （4）可行性 （5）经济性 4.5 投标文件的编制与递交 4.5.4 投标文件的递交 1.投标文件的密封与标志 2.投标文件递交 4.5 投标文件的编制与递交 4.6.1 施工组织设计的概念 4.6.2 编制原则和编制依据 4.6.3 编制程序 4.6.4 施工组织设计的主要内容 4.6.5 技术标中的施工组织设计要点 4.6 施工组织设计 4.6.1 施工组织设计的概念 施工组织设计是指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。 它分为招投标阶段编制的施工组织设计和接到施工任务后编制的施工组织设计。前者其深度和范围都比不上后者，是初步的施工组织设计。 4.6 施工组织设计 4.6.2 编制原则和编制依据 1.编制原则 10条，见教材P126。 2.编制依据 7条，见教材P126。 4.6 施工组织设计 4.6.3 编制程序 施工组织设计的编制程序如图4-7所示。 1.编制原则 10条，见教材。 2.编制依据 7条，见教材。 4.6 施工组织设计 4.6.4 施工组织设计的主要内容 见教材P127。 4.6 施工组织设计 4.6.5 技术标中的施工组织设计要点 见教材P128，共6点。 １)总工期符合招标文件的要求，如果合同要求分期、分批竣工交付使用，应标明分期、分批交付使用的时间和数量。 ２)表示各项主要工程的开始和结束时间。例如房屋建筑中的土方工程、基础工程、混凝土结构工程、屋面工程、装修工程、水电安装工程等的开始和结束时间。 ３)…… …… 选取某工程案例作为第三、四章技能训练的样本，要求有比较详细的图纸和项目概况，并将学生分成几个团队。 训练任务1：编制资格预审申请文件并评审 将第三章编制好的资格预审文件发给各投标小组，学生根据素材库、案例文件编写资格预审申请文件，学生编制资格预审申请文件时不要求按照实际业务编制全部内容，但必须包括资格预审文件中主要表格部分的内容。 团队内部推选5～7名代表组成资格审查委员会，团队之间互相进行资格审查，按照资格预审文件的要求和程序对资格预审申请文件进行审查。 技能训练 * * * 在线教务辅导网： 教材其余课件及动画素材请查阅在线教务辅导网 QQ:349134187 或者直接输入下面地址： 工程招投标与合同管理 engineering bidding and Contracting Management 4.1 投标前的准备工作 4.2 工程投标报价的计算 4.3 投标策略与决策 4.4 投标项目与投标方案优选的定量分析 4.5 投标文件的编制与递交 4.6 施工组织设计 第4章 工程项目投标 4.1.1 取得招标信息并进行分析 4.1.2 参加资格审查 4.1.3 组建投标工作班子 4.1.4 研究招标文件 4.1 投标前的准备工作 4.1.1 取得招标信息并进行分析 1.获得招标信息 2.分析收集的有关信息 1）招标项目和业主情况的查证 2）投标项目的技术特点分析 3）投标项目的经济特点分析 4）投标竞争形势分析 5）投标条件及迫切性分析 6）本企业对投标项目的优势分析 7）投标项目风险分析 4.1 投标前的准备工作 4.1.2 参加资格审查 首先，应注意平时对一般资格审查有关资料的积累和存储工作。 其次，认真研读资格预审文件或招标文件中资格审查的内容，针对评审标准报送