《基于多案例的中国民营企业控制权代理特征研究》.pdfVIP

第 7卷第4期 管理案例研 究与评论 VO1．7No．4 2014年 8月 JournalofManagementCaseStudies Aug．2014 基于多案例的中国民营企业 控制权代理特征研究 李建博 ，武春友 (大连理工大学 管理与经济学部 工商管理学院，辽宁 大连 116024) 摘要 ：本研究旨在探索中国民营企业控制权代理行为的特征，为中国民营企业突破成长困 境、实现可持续发展提供理论启示 本研究采用扎根理论方法有效捕捉到了中国民营企业 控制权代理特征的内涵 ，并通过 问卷法进行 了数据检验 。结果显示：中国民营企业控制权 代理特征包括授权 、自我效能和适应三个维度 ，其中授权是代理行为的基础和动力，自我效 能是代理人的行为特征，适应反映了民营企业控制权代理行为的持续机制；另外，这三个维 度在不同行业类型、企业规模和战略类型的民营企业中存在显著差异。 关键词：民营企业；控制权；代理特征；案例研究 中图分类号：F276．5 文献标志码：A DOI编码 ：10．7511／JMC 新春和胡骥认为一旦民营企业吸纳和集成的新 O 引 言 管理资源超 出了企业家个人能力及其控制幅 根据 中华全 国工商业联合会 2012年 的统 度 ，企业 内控制权的分配就会成为企业成长 的 计 ，民营企业 占全 国注册登记 的企业总数 的 阻碍 ]。张维迎则认为民营企业的可持续发展 95 以上 ，提供全国近 8O 的城镇就业 岗位 ， 依赖于职业经理人 队伍的形成，随着所有权人 贡献全国 5O 左右的 GDP和税 收[1]，民营企 与经理人委托代理关系的延伸 ，如何控制经理 业已经成为国民收入和就业增长的最重要源 人的行为就成为关键 [7]。 泉。浙江省私营(民营)企业协会 2005年的调 事实表明，中国民营企业 即将迎来历史上 查结果表明仅有 14．5 的民营企业主希望 由 规模最大的传承高峰期 ，但是在企业主意愿 、年 子女传承企业 ，38 的民营企业主希望交给职 龄以及继承人的意愿、数量、能力等因素的局限 业经理人 ]。浙江商业研究会 2007年的调查 下 ，聘用职业经理人、进行控制权转移是中国民 结果显示 45 的 “企二代”认为 自己不具备接 营企业不得不面对的现实选择。因此，在中国 班的素质或者不愿意继承父业 [3]。钱德勒依照 独特 的文化及制度情境下，探索 民营企业经理 企业发展程度把企业依次划分为创始人控制类 人的代理行为特征 ，对民营企业突破治理困境、 型、股东控制类型和经理人控制类型，他认为支 实现可持续发展具有建设意义 。 薪经理人员会成为企业的主导 [4]。Redding认 1 文献 评述 为华人 民营企业所有权人的集权情节 ，使得企 业控制权交给职业经理人存在很大困难 ]。李 Coase从交易成本、代理成本等角度出发 ， 收 稿 日期：2013—1卜27 作 者 简 介：李建博，男，山东I临朐人，大连理Tl大学管理与经济学部_T商管理学院博士研究生，主要研究方 向为民营企业组 织效能；武春友，男，辽宁辽阳人，大连理工大学管理与经济学部工商管理学院教授 ，博士生导师，主要研究方 向 为绿色增长 、效率及评价研究。 第4期