总经办2012三标管理体系运行总结.docVIP

总经办2012年度“三标”管理体系运行总结 部门职责 1.严格执行公司规章制度，接受总经理的领导并向其报告工作； 2.按照总经理的要求，负责草拟企业的各类文书资料及有关规章制度，开展文秘基础工作； 3.承担公司日常行政管理工作，负责催办、督办总经理办公会议及总经理安排的各项工作任务，及时将公司各部门以及各项工作的开展情况如实上报，以备总经理掌控全局； 4、负责公司人力资源管理工作，严格执行各项工作制度和工作纪律，规范机关工作作风，推动组织建设与公司文化建设； 5、负责公司后勤总务工作，控制后勤营运成本,不断提高服务水平，为企业生产经营和职工生活创造良好环境； 6、承担公司安全生产监督管理及安全保卫工作，确保公司财产安全和职工安全。 7、负责公司内外部信息沟通服务工作，收集整理与公司发展密切相关的信息资料，供总经理决策参考； 8. 负责与政府相关职能部门以及第三方检测、监督及认真机构的接洽联系，不断巩固和改善企业的生产经营环境； 9、承担公司管理体系涉及《文件控制》、《内部审核》、《管理目标、指标与方案的实施考核》以及环境、职业健康和安全方面的贯标工作； 10、承担公司交赋的其他工作。