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Situation 5Management Task 4 Managerial Skills Task 4 Managerial Skills ? Objectives 1. Grasp managerial skills. 2. Learn how to use these skills in your management. Task 4 Managerial Skills I Pre-reading Pair work: Discuss the following questions with your partner. 1. What are managerial skills? 2. How to improve your managerial skills? 3. What are the differences between a manager and a leader? Do you think they are the same? 4. There isn’t a magic formula for good management, why? 5. A poorly trained manager can make an employee’s life miserable, please describe the reasons. Task 4 Managerial Skills II Case study of the task Managerial Skills In order to carry out the interpersonal activities , for example, a manager would need public speaking skills, a sense of how to dress appropriately, the ability to talk easily with others and to build trusting relationships, a sincere interest in others and in listening to them, the ability to inspire others to work for organizational goals , good judgment of others’ personalities and capacities, and so on. Task 4 Managerial Skills The list of required skills can be easily expanded, it is undoubtedly easier to name needed skills than acquire them. Yet without them ,the manager cannot carry out many of the other functions that constitute managerial work. Questions : 1. In order to carry out the interpersonal activities, what would a manager need ? 2. How do you understand the sentence “Yet without them ,the manager cannot carry out many of the other functions that constitute managerial work.” and what does the word “them ”denote? 3. How to expand the list of required skills in the short passage? Task 4 Managerial Skills III Text Improving Managerial Skills Background Information Improving Managerial Skills Be Specific Build Them Up Hear Them Out Task 4 Managerial Skills New Words and Expressions thrill v. 激动/发抖 enhance v. 提高 specificadj. 详细而精确的,确切的
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