中小高新技术企业的激励机制研究——BC公司人力资源危机及应对策略初探.pdfVIP

升员工满意度提出了相关对策和合理化建议。 作者在大量参阅国内外有关专著的基础上，结合对我国当前中小 高新技术企业知识型员工激励现状的调查和分析，在该领域已有研究 成果的基础上进行了发掘和深化，构建了以实现知识型员工“经济承 诺”、“职业承诺”、“感情承诺”和“价值承诺”为主线的相互促进、 协调统一的四层次激励模型；并特别强调了被激励者的内在感受和员 工的自我激励，为探讨中小高新技术企业的管理者实施激励措施的有 效性提供了依据和研究新视点。另外，结合本人的感悟和人力资源实 践，笔者在知识型员工工作满意度和离职动机方面作了较多调研，发 掘出了一些有新意的观点，应该说对包括BC公司在内的我国中小高 新技术企业的激励工作实践有一定的参考和借鉴意义。 关键词；中小高新技术企业，知识型员工，激励机制 ABSTRACT the of andmore With economy,more knowledge development andsmall．sized inChina，which medium enterprisesappear high．tech a andtechnicalinnovations．As amore roleinscientific play important their of whoseekfor on own，individuality， grouppersonnel acting are to and workers veryimportant diversity，knowledge creativity success．Insome between sense，the enterpriseg competitions high．tech the arethe between in215‘centurycompetitions personnel corporations it is and workers．So with knowledge necessary ability,especially andtacticsofthe mechanism