2013.度安全班组建设笔试参考资料2之常识.docVIP

2012年度安全班组建设笔试参考资料（二） 1、什么是习惯性违章 习惯性违章是指固守旧有的不良作业传统和工作习惯，工作中违反有关规章制度，违反操作规程、操作方法的行为。 2、习惯性违章的种类 习惯性违章按其性质分为以下三类。 （1）作业性违章。 （2）装置性违章。 （3）指挥性违章。 3、集团公司提出了安全管理的“四全”原则？ “四全”是全员、全过程、全时间和全空间。 4、安全检查的方法 一般安全检查的方法有如下四种： （1）经常性检查：（2）定期安全检查：（3）专业性安全检查：（4）群众性检查 5、怎样开好班后会 班后会是一天工作结束或告一段落，在下班前由班组长主持召开的班组会。班后会需注意的是： （1）把握好方式方法。（2）明确班后会的内容。（3）有的放矢，做好准备。 6、现场静态管理主要推行的是什么管理？ 推行工作用具定置定位管理和班组现场目视化管理。 7、工作用具定置定位管理是指什么？ 推行工作用具定置定位管理：即通过相应的设计、改进和控制，使工作物品按实际操作需要和要求科学地固定在某场所的特定位置上，缩短员工寻找物品的时间，实现人与物的最佳结合，最终提高工作效率。 8、安全生产的基本目标？ 《安全生产法》的第一条，开宗明义的确立了通过加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，实现如下基本的三大目标，即：保障人民生命安全，保护国家财产安全，促进社会经济发展。 9、什么是标准化管理？ 标准：是指对重复性事物和概念的统一规定。标准化就是把在企业中所从事的日常的、经常重复性的、有规律的活动，由员工严格按规定的操作顺序和标准，在规定的时间内进行规定的作业，以达到预期效果的行为。 10、班组标准化管理的内容包括哪些？ 主要包括：（1）生产和服务标准化。（2）工序操作标准化。（3）日常管理标准化。（4）原始记录标准化。 11、设备维护使用的基本要求？ 班组应确保所使用的机械设备清洁、整齐、润滑、安全、可靠。 12、设备维护保养和使用上应做到“三好”、“四会”指的是什么？ “三好”即：管好、用好、修好；“四会”即：会使用、会保养、会检查、会排除故障。 13、什么是班组制度？ 班组制度是指生产班组对生产技术、产品质量、经济活动、安全文明生产、思想政治工作等方面所制定的各种规则、章程和办法的总称。 14、班组制度主要有哪些？ （1）建立班组例会制度。（2）建立班组交接班管理制度。（3）建立班组学习制度。（4）建立质量控制制度。（5）建立安全生产管理制度。（6）建立设备维修保养制度。（7）建立班组个人档案。（8）原始记录。（9）交接班制度；（10）安全举报制度 15、集团公司安全工作的核心要求是什么？ 安全生产，不安全不生产。 16、应急响应程序按过程可分为哪几个过程？ 应急信息接收、响应级别确定、救援行动、应急恢复、应急结束等过程。 17、什么是班组文化？ 班组文化是企业文化的基础，是班组成员在共同价值观的支撑下，共同认定的思维方式和办事风格。 18、班组文化的一大特征是什么？ 求实是班组文化的一大特征，也就是一个健康的、有活力的、和谐的班组文化，是由日常的、具体的班组行为和班组成员行为所体现，应当是看得见、摸得着、可操作的，是班组成员自觉自愿的、发自内心的。 19、什么是班组精神？ 班组精神是班组文化的核心，是价值观的具体体现，是信念、理想、习惯的凝结，它指导着班组成员的日常行动，并从大家的行为细节上得以显现。 20、集团公司提出班组文化建设的原则是什么？ 集团公司提出班组文化建设的原则是“内化于心，外化于形”。 21、什么是班组风气？ 班组风气是指班组长期形成的群体价值取向、是非观念、行为模式和工作风格，是企业文化很重要的组成部分。 22、什么是班组危险预知？ 危险预知，简言之就是预先知道生产或作业过程中的危险性，进而采取措施，控制危险，保障安全。 23、什么是班组“事故预案”？ “事故预案”就是班组成员根据岗位中的工作内容预测可能发生的事故，并运用安全管理科学方法，找出可行的预防措施及事故一旦发生后的应急处理方案的一种班组安全管理方式。 24、什么是班组质量管理责任？ 班组质量管理责任制是质量管理制度胡核心，它是对班组每一个成员在质量工作中的具体任务、责任、权利所作的规定。 25、班组质量管理责任制分为几类？分别是什么内容？ 班组质量管理责任制，分为两类，分别是班组长的质量管理责任制和员工的质量管理责任制。 26、班组设备维护管理的基本任务是什么？ 班组设备维护管理的基本任务为：合理使用设备，精心保养设备，及时维修设备，做好必要的原始记录，使设备经常处于良好的技术状态。 27、班组长在决策中应该遵循的原则？ （1）系统原则（2）信息原则（3）可行性原则（4）民主集中制的原则（5）创新原