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任务四：多品种条件下的本量利分析 二、联合单位法 前提条件：企业生产的多品种之间的实物量之间存在着比较稳定的数量关系，而且所有产品都畅销、销售组合、捆绑销售等。那么就可以用联合单位代表按实物量比例构成的一组产品。 计算步骤 1、选择一种产品作为标准产品，计算出每种产品的产销比。 2、计算联合单价 联合单价=∑（某种产品的销售单价×该产品的产销比） 3、计算联合单位变动成本 联合单位变动成本= ∑（某种产品的单位变动成本×该产品的产销比） 4、联合单位边际贡献 联合单位边际贡献=联合单价－联合单位变动成本 5、计算联合保本量 联合保本量=固定成本/联合单位边际贡献 6、各产品的保本量 各产品的保本量=联合保本量×该产品的产销比 任务四：多品种条件下的本量利分析 案例 项目 销售量 单价 单位变动成本 销售收入 单位边际贡献 边际贡献率 固定成本 A 10000 10 8.5 100000 1.5 15 　 B 2500 20 16 50000 4 20 　 C 1000 50 25 50000 25 50 　 合计 　 　 　 200000 　 　 30000 任务四：多品种条件下的本量利分析 1、选择一种产品作为标准产品，计算产销比 A：B：C=10:2.5:1 2、计算联合单价 联合单价=∑（某种产品的销售单价×该产品的产销比） =10×10+2.5×20+1×25=200元 3、计算联合单位变动成本 联合单位变动成本= ∑（某种产品的单位变动成本×该产品的产销比） =10×8.5+2.5×16+1×25=150元 4、计算联合单位边际贡献 联合单位边际贡献=联合单价－联合单位变动成本 =200－150=50元 5、计算联合保本量 联合保本量=固定成本/联合单位边际贡献 =30000/50=600 6、各产品的保本量 A产品保本量=600×10=6000件 B产品保本量=600×2.5=1500件 C产品保本量=600×1=600件 任务四：多品种条件下的本量利分析 三、联合单位法 如果企业生产经营的多种产品中有一种产品是主要产品，它提供的贡献边际额占企业的边际贡献总额的比重较大，且代表企业和产品专业方向，是企业的主打产品，而其他的产品边际贡献较小，是企业的附属产品，则可以按主要产品的相关数据进行本量利分析，相当于单一产品。 计算步骤参照单一产品 任务三：盈利条件下的本量利分析 知识回顾： 1、企业经营目标是什么？ 2、保本分析中的因素变动？ 情景设计： 例：惠东公司只生产甲产品，甲产品单位售价800元，单位变动成本500元，固定成本总额900000元，预计计划年度可销售甲产品4000件，该公司可实现多少利润？若该公司计划年度要实现利润60万元，销售量应为多少？ 任务三：盈利条件下的本量利分析 一、盈利条件下的本量利分析 保利分析 保利点是指在单价和成本水平确定的情况下，为确保预先确定的目标利润能够实现，而应达到的销售量和销售额。 保利点指标： 1、保利点的销售量 2、保利点的销售额 任务三：盈利条件下的本量利分析 二、税前目标利润模型 （一）、目标利润 目标利润是指企业在未来计划期间内，经过努力应达到的最优化利润目标。是企业短期经营的主要目标；目标利润可以根据近期历史实际实现的利润，考虑计划期可能的变化加以调整确定。 并不是简单地现有销售量、价格、和成本的反应，而是引导销售量、价格、成本的变化。 目标利润=预计资产平均占用额×投资报酬率 任务三：盈利条件下的本量利分析 （二）盈利条件下本量利分析模型 本量利分析基本等式： 利润=（单价—单位变动成本）×销售量—固定成本 目标利润=（单价—单位变动成本）×目标销售量—固定成本 目标利润下的本量利分析公式 保利点的销售量=（固定成本+目标利润）/（单价－单位变动成本） 保利点的销售额=（固定成本+目标利润）/边际贡献 任务三：盈利条件下的本量利分析 三、各因素变动对保利点的影响 影响因素 价格 单位变动成本 固定成本 上升 下降 上升 下降 上升 下降 单位边际贡献 　 　 　 　 　不变 不变　 目标销售额 　 　 　 　 　 　 目标销售量 　 　 　 　 　 　 谢谢 THANKS BUSINESS BUSINESS 项目3：本量利分析 任务二：保本分析 莱芜职业技术学院经济管理系 任务二：保本分析