酒店工程维修部2012.工作总结.docVIP

酒店工程维修部2011年工作总结 工程部2011年工作总结 2011年即将过去，回顾1年来工程部在领导的正确指引下，在其他部门的积极配合和大力支持下，通过部门全体员工的努力圆满完成了下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了设备安全正常地运行，保证了水电能源的正常供给，同时在节能减排降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经验，查找不足，推动明年工作再上台阶，更好的完成工程部的各项任务，从以下几方面做总结：455882.4元，其中客房部143743.1元，占31.5%；温泉部104871.6元，占23%；营销部55405.3，占12.2%；餐饮部56443元，占12.4%；保安部30049.6元，占6.6%；出品部28546.9元，占6.3%；人事部23285.2，占5.1%；其他部门及后勤部门13537.7元，占3.0%。 4、2011年酒店全年总能耗费用为7339612.7元：其中全年用电共4126060度，按1.2元/度算，电费为4951272元，占总能耗费用的67.5%；柴油共耗179935升，平均单价为6.8元/升，费用为1229941.7元；占总能耗费用的16.8%；温泉水共257422吨，按4.5元/吨计算，费用为1158399元，占总能耗费用的15.8%。 5、重新编制工程部的运作手册并依照运作手册管理。 6、加强材料设备配件定置管理。建立好设备备件台帐，详细