2011.京基金融中心招租策略.pptVIP

京基金融中心招租策略 罗湖区客户行业构成 福田中心区客户行业构成 趋势分析：第三产业尤其是金融业是本项目写字楼的主力客户群 本项目目标客户行业构成 客户渠道拓展策略 客户渠道拓展策略 客户渠道拓展策略 3、联动罗湖区政府资源 将项目上升为区域推广层面，借势罗湖区政府的号召力和公信力，拓宽项目推广范围。如香港推介。 联动罗湖区政府的招商引资需求，为进驻罗湖区的知名大企业或中小创业板企业提供办公扶持计划，为大厦的长续经营回报打好基础。 * 一、客户定位 趋势分析：物流、贸易、高新技术、文化服务类企业需求将稳定提升 趋势分析：中小创业板上市或预上市企业办公需求有待深入挖掘 根据代理公司数据统计， 深圳写字楼客户面积需求 本项目目标客户面积需求组合策略 低区（5F-17F） 中区（20F-54F） 高区（57F-72F） 客户分区引导 1/4层 1/2层1/4层 整层 面积 二、租赁策略 六星级酒店 41-54F 20-36F 5-17F 转换层 宴会厅、商业 D C B 57-72F A 追随客户 冲量 客户 领头羊 客户 金字塔 客户 首批招租 第二批入市 第三批入市 贯穿全程 大厦整体租赁策略 世界500强 行业龙头企业 全国性、外资、深圳知名企业等总部公司 中小型企业 本土、全国性、外资知名企业深圳分公司、办事处等 六星级酒店 41-