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- 2016-11-08 发布于安徽
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浅析班组管理中存在的问题及解决对策?摘要 本篇论文主要以公司生产一线班组管理为研究对象对班组管理中存在的执行力较弱、岗位职责意识不强、工作积极性不够高、班组之间缺乏协作关系等部分问题进行分析找出相关主要诱导因素并提出健全明确具体的班组建设方案、改善员工激励手段与方法等解决对策。2011年是集团公司的“班组建设年”正值自己进入公司半年时间为发挥所学专业特长也为更好地锻炼自己提升自己的个人能力从基层做起的同时不满足工作现状希望所发现的问题及相应解决方法能够对生产基层管理提供有价值意义的参考。 关键词班组 分析 建设 对策 目录 摘要... I 目录... II 1. 绪论... 1 1.1 班组管理的概念... 1 1.2 班组管理的作用及意义... 1 2. 班组管理现状分析... 2 2.1 执行力较弱... 2 2.2 岗位职责意识不强... 2 2.3 工作积极性不高... 3 2.4 班组之间缺乏协作关系... 3 3. 班组管理中存在问题的根本原因... 4 3.1 缺乏明确具体的班组建设方案... 4 3.2 员工整体综合素质不够高... 4 3.3 激励方法不得当... 5 3.4 班组之间缺乏沟通与交流... 6 4. 相应地解决对策... 6 4.1 建立健全明确具体的班组建设方案... 6 4.2 提高员工的综合素质... 7 4.3 改善员工激励手段与方法...
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