行政部2013工作计划wwww.pptVIP

志存高远 脚踏实地 行政暨战略规划部2013年工作计划 汇报人：罗新红 目录 行政 人力资源 战略规划 2013年费用预算表 行政 辅助决策 督促检查 综合协调 会议管理 公文管理 事务管理 档案管理 印章管理 行政服务与成本管控 辅助决策：及时向领导提出解决问题的意见和建议，为领导决策提供参考，当好领导参谋。 督促检查：协助领导对重大决策、会议决议、重要工作及领导批办事件的执行情况进行督办。 综合协调：公司内部工作与上级部门、外单位的协调工作。 会议管理：会议记录、会议纪要的整理传达。 公文管理：负责起草行政方面的综合性文件，外部来文的处理工作。 事物管理：负责领导的公务活动安排；食堂、宿舍、办公室的日常事物；协助财务做好财务预、决算；做好业务部报表统计、配合业绩考核等工作。 档案管理：负责档案收集、整理、保管、统计和利用等工作；建立相应的档案管理制度。 印章管理：公司印章签用，办理对外介绍信及证明；负责管理公司公章的刻制、启用、收缴工作。 行政服务与成本管控:1.加强内部沟通。2.办公室管理人性化、合理化。3.后勤支持标准化、制度化。4.公司公关职业化、多元化。 人力资源 公司及部门组织架构。 职位分析。 人员招聘配置计划。 员工培训与开发计划。 薪资