新财务管理 教学课件 陈金龙 李四能 第1 2章.ppt

第一章 财务管理概述 本 章 框 架 五、企业财务管理的基本内容 1.投资决策 2.筹资决策 3.股利分配决策 第二节 财务管理的目标 一、财务管理目标相关理论阐述 二、财务管理目标的发展 1.产值最大化 2.企业利润最大化 3.每股收益最大化 4.股东财富最大化 5.企业价值最大化 6.权衡利益相关着利益条件下的股东财富最大化 第三节 企业理财环境 一、企业组织形式 1.独资企业：资本金属于某单一所有者的企业。 2.合伙企业：由合伙人组成、订立合伙协议、合伙人共同出资、共同经营、对企业债务承担无限连带责任。 3.有限责任公司的优缺点 4.股份有限公司的特点以及与有限责任公司的区别 企业组织形式对企业财务有重要影响 1.影响企业注册资本的筹集与结构 2.影响出资者对企业债务承担的责任 3.影响收益分配方式 4.影响税收负担 二、经济环境 1.国家的经济政策 2.经济发展水平 3.经济发展周期 4.通货膨胀 5.竞争 三、法律环境 1.企业组织法规 2.税务法规 3.财务法规 四、金融市场环境 1.金融市场的组成 2.金融市场的作用 3.金融市场与企业理财的关系 4.有效市场理论（证券价格已经反映了全部信息） 第四节 企业财务组织形式与财务管理人员职责 一、几种典型的企业财务组织形式 1.财务管理型。这是一种比较传统的、以财务管理职能为目标的财务组织机构形式，其财务管理的工作和职责分工一般按照职能进行划分。目前，这种形式在我国大中型企业中采用的比较多。 2.责任中心型。建立一个财务管理责任中心，要求这个责任中心所承担的经济责任能够比较容易区别、划分，并且有条件进行单独的经济核算，实现权责利相结合。 3.集团公司型。企业集团是指以实力雄厚的核心企业为基础，以产权、资本为纽带，把多个相关企业、事业单位连接在一起的联合体。 4.控股公司型。目前我国新成立的一些国有控股公司采用这种形式。 5.跨国公司型。是在与国内母公司的财务管理活动相结合的基础上，增加一些处理国际事务的组织机构，如开票中心、财务中心和控股中心等。 二、财务人员的任务 1.做好会计核算 2.为日常经营提供信息 3.参与内部控制 4.参与考核 5.为企业的战略目标的实现服务 三、财务人员工作的重点和难点 重点：内部控制；考核、评价、激励制度的设计；业务流程的设计与评 价；日常投资、筹资管理。 难点：取得企业高层的支持和企业各部门的配合，尤其是企业高层的支持。 四、现代财务人员应具备的素质 1.良好的道德素养 2.立体的经济知识 3.内外协调的能力 4.不断创新的精神 五、财务人员的职业规划 1.财务专业毕业生的职业规划 2.财务专业人员职业发展方向 3.参加资格考试 会计报表的阅读 会计报表阅读 会计报表有什么内容? 1.会计报表 2.报表的附注 3.财务情况说明书 会计报表阅读 会计报表的构成: 资产负债表 利润表 现金流量表 股东权益变动表 会计报表阅读 会计报表阅读 资产负债表的结构特点 1.分为左右两部分(平衡结构) 2.左边包括了公司的全部资产 按变现能力排列 3.右边代表了谁对这些资产拥有权利 按流动性排列 会计报表阅读 资产负债表的最大秘密: 资产=权益 资产=负债+所有者权益 会计报表阅读 资产负债表为什么按流动性排列? 现 金 为 王 会计报表阅读 流动性： 对于资产：表现为变现能力 对于负债：表现为偿还时间的急缓 会计报表阅读 谁的流动性强？ 1.国库券 VS 企业内部债券 2.一批空调 VS 一条空调生产线 3.小汽车 VS 公司的商标 会计报表阅读 什么是资产? 1.公司拥有或控制; 2.是经济资源; 3.能为公司带来经济利益 会计报表阅读 典型的资产 1.银行存款 2.原料,配件 3.产品 4.生产设备 5.厂房 6.公司的商标 7.公司的专利 8.人力资源 会计报表阅读 主要资产项目介绍 应收帐款 存货 固定资产原价