佳兆业惠州公司2011.营销工作总结.ppt

地产公司2010年营销工作总结 目录 一、2010年营销工作概况 一、2010年营销工作概况 一、2010年营销工作概况 一、2010年营销工作概况 一、2010年营销工作概况 一、2010年营销工作概况 2、营销面临的难点及应对之策 2、营销面临的难点及应对之策 2、营销面临的难点及应对之策 2、营销面临的难点及应对之策 二、典型营销案例分享 二、典型营销案例分享 二、典型营销案例分享 二、典型营销案例分享 二、典型营销案例分享 二、典型营销案例分享 二、典型营销案例分享 二、典型营销案例分享 二、典型营销案例分享 二、典型营销案例分享 二、典型营销案例分享 大活动树立品牌形象，小活动吸引客户上门，暖场并提升销售率； 大事件不需要多，有一件足够精采就行，事件成为按钮，触发后续的传播策略。 线上大活动 加深品牌形象塑造，制造市场舆论热议； 大活动调性提升，以国际化、品质化为基准，举办城市特征共鸣、与城市热点呼应、与项目气质相符的大型活动，加速项目品牌落地； 暖场活动 每周暖场活动，吸引人气，为营销现场制造卖压，精准杀客； 运用现场逼定工具（经理推荐房号、喊假销控播报），提高成单率； 三、营销过程中的教训 三、营销过程中的教训 三、营销过程中的教训 三、营销过程中的教训 四、对集团营销管理工作的建议 谢 谢观看 ！ 公寓样板房 —— CEO行政官邸，两种设计风格