人力资源部2012.总结及其2013.工作计划更新.pptVIP

2011年总结及2012年计划总体框架 第一部分：招聘与离职。 第二部分：社保缴纳情况。 第三部分：薪资福利。 第四部分：2011年人力资源分析。 第五部分：2012年人力资源工作目标。 第六部分：2012年人力资源工作计划。 第一部分：2011年招聘与离职 2011年招聘。 2011年在职人员统计。 2011年管理人员月度人员增长情况。 2011年门店人员增长情况。 2011年人力资源成本。 2012年人员需求。 2012年招聘、培训费用预算。 2011年度招聘与离职 2011年门店人员增长情况 2011年度在职人员统计 2011年人力资源成本 2011年全年薪资2200万。 2011年全年社保63万。 2011年全年招聘费用3.8800元（网络招聘33800元，现场招聘5000元）。 2011年培训费用0.8万元（培训教材2000元，差旅费用6000元）。 2011年人力成本总费用：2267.68万。 招聘、培训费用预算 2012年招聘费用预计为10万元（其中网络7万元，现场招聘3万元），根据门店区域，开通当地人才招聘网站与现场网络多渠道招聘途径。 2012年培训配用预计为10万元（人力资源部专人对各区域门店进行培训，主要是差旅费用） 第二部分：社保缴纳情况 2011年公司缴纳社保情况。 2012年公司缴纳社保预算。 第三部分：薪资福利 2011年门店薪资情况。 2011年