IE和提案改善.ppt

提案改善及IE 2.因為忙所以無法改善嗎? ?有空,改善不一定能做得好 ?愈是忙碌的單位,需做改善的愈多 ?改善是提高效率,減輕忙碌的有效 途徑 外部設定時間﹕可在機器運轉時同時操作的時間 內部設定時間﹕只有機器停下來才能操作的時間 JIT﹕及時生產制度(Just In Time) (1)基本思想﹕“只在需要的時候,按需要的量,生產所需要的產品” 愚巧法的要點: 利用物品的形狀、大小、顏色、感覺、聲音等,使作業者很容易就可以正確地辨認。 利用治具或輔助工具,使作業簡化,並且不會做錯。 利用物品的放置方式或作業順序,來區分常易混淆的類似作業。 作業順序若錯誤時,使其不能進入下一作業程序。 愚巧法的實例: 1.在液化氣中特意加入一種臭氣，當這種危險的氣體泄漏時，很容易被察覺到。 2.交鐵路叉路口，路面特別設計成凹凸不平的，使車輛不得不減速，避免事故發生。火車通過時，柵欄自動放下，鈴聲響起，使人知道火車已駛近，不可強行通過。 3.圓形的鉛筆容易滾動，外形改成六棱柱形，或加一個異形的筆套，或套一個皮筋，改變形狀，增大摩擦力，使不易滾動。 4.將鑰匙拴上繩子，連在身上，這樣如果不把鑰匙從鎖孔中拔出來，就不能進入房內，避免了開門后忘記拔下鑰匙的情況發生。 5.沖床作業的操作員，必須兩手按住機器兩邊的按鈕，機器才會往下沖。 1979年諾貝爾獎獲得者豪斯菲爾德，把已有X射線的照相裝置與計算機組合在一起，發明了“CT掃描儀”。因具有診斷腦內疾病和體內癌變方面的特殊效能，被譽為本世紀醫學界最重大發明之一。 組合法有: 1.部件組合; 2.功能組合; 3.材料組合; 4.概念組合等; 四﹑組合法 組合例子: 1).生活用品 如組合櫃，組合音響，PDA手機 2).生產工具 如組合機床(鑽、車和銑一體)，組合夾具，組合扳手等 根據所需要的功能，到功能相近的技術系統中尋找所需的設計﹐這就是移植法。 例如，美國琴納發現擠奶女工手上長了膿胞后，便不再得天花這一免疫規律以后，便把這種發現移植于臨床，發明了牛痘接种法，並獲得成功。 移植法包括原理、技術移植，方法、工藝移植，功能、結構移植等。當然，移植不是照搬。 五﹑移植法 “條條大路通羅馬”，說明了這樣一個道理: 實現任何目標的途徑都不是唯一的。 替代與移植的不同點 移植往往是某一領域內的某种技術或方法在另領域內的應用。替代則既可在不同領域內，更可在同一領域內替代。 替代法主要有二种形式，即: 1).整體結構或系統替代 (整體功能不滿足) 2).部分結構或系統替代 (部分功能不滿足) 六﹑替代法 六﹑替代法 逆向法又稱逆向思維法，即反過來得到相反的結論 1.縱觀世界上許多創新，亦有不少是利用逆向法獲得成功的。 2.例如，吸塵器的誕生，就是從吹灰器的吹塵而逆向想到吸塵的; 3.削鉛筆的卷筆刀，是由動刀削鉛筆的逆向想到動鉛筆不動刀的; 4.從聲音可轉變爲電信號，逆向是電信號亦可還原成聲音，於是貝爾發明了電話:通電導線能産生磁場，逆向是將導線置於磁場中使導體運動，法拉第發明了發電機。 七﹑逆向法 觸類旁通﹕ 例如，前蘇聯1957年成功發射人造地球衛星一事。 當時，有一個极大的困難，即燃料所供給的能量不能將 火箭的速度提高到能擺脫地球引力的程序，問題是採用 了這樣的類比才得以解決的。 人在用棍子捅樹上的鳥巢時，一根棍子捅不著，就 接上另一根。 可將此辦法用於火箭發射上。將兩支能量不太大的 火箭連接起來，在一只燃盡時點燃另一支，接力似地把 衛星送上太空。 八﹑類比法 3﹑改善實施的方法 1.改善的循環﹕ 統計 改善 標准化 設定 新標准 統計四原則 構思方案 改善實施 改善評價 改善后方法 標准化 設定新的 衡量標准 3﹑改善實施的方法 2.統計四原則﹕ 收集資料 做成有用資訊(QC七手法) 差異性分析﹐找出問題 行動計划 在收獲的季節里，有一片甘蔗田里的甘蔗 產量提高50%，這是由於在甘蔗栽种前一個月， 有一些水泥洒落在這塊田地里。將原因與結果分析後，發現現水泥的成分硅酸鈣可以改良土壤的酸性。於是研制出了改良酸性土壤的“水泥肥料”。 統計水泥使土壤發生的變化?研制出“水泥肥料” 3﹑改善實施的方法 3.構思改善方案﹕ 4.應急的改善與根